כמה דברים לפני שאנחנו בוחרים במפל המים (Waterfall)

יום שישי, ספטמבר 30, 2011

בפוסט הקודם שברנו מספר מיתוסים בנושא בחירת שיטת ניהול פרויקטי התוכנה הנכונה בשבילך. עכשיו כל מה שנותר לנו הוא לבחון את השיטות השונות ולראות מה מתאים לך ולארגון הפיתוח שאתה עומד בראשו. הראשונה מבניהן היא שיטת מפל המים (Waterfall). שיטה זו היא אחת משיטות ניהול הפרויקטים הנפוצות ביותר והותיקות ביותר, ויש גם מי שיאמר מהמושמצות ביותר.מה לא אמרו עליה? שהיא בזבזנית, שהאינטגרציה בה קשה, שתחום התוכנה נראה בגללה כמו עבודה של שיפוצניק ממוצע ושהתוצרים בה לא מגיעים בזמן.האם זה באמת נכון? או שהכל השמצות פרועות של אינטרסנטים? אז בואו נתחיל מהעובדותשמה של שיטת מפל המים בא מהיותה תהליך סדור ומובנה בו מתחילים משלבי הייזום...

תלמד להפתיע

יום שלישי, יוני 29, 2010

איך לשפר את תהליכי הפיתוח? איך לשפר תפוקות? איך להתאים את המבנה הארגוני של הפיתוח לצרכים העסקיים (מענה ללקוחות מרובים, ריבוי מוצרים, הגעה מהירה לשוק? במה כדאי להתמקד? אילו דברים ניתן להביא ממקורות אחרים (בתוך הארגון או ע"י שימוש ב - Outsourcing לסוגיו השונים)? אם אחת מהסוגיות האלו העסיקה אותך, יכול להיות שהתשובה הטובה ביותר נמצאת אצלך בצוות, בקבוצה ו/או ביחידה העסקית. גופי פיתוח נדרשים לחדשנות תמידית ושבירת מחסומים. אף על פי כן הבעייה העיקרית שכולנו נוטים להצמד לתבניות מוכרות ולתהליכים שאנחנו מורגלים להם ביום יום. גם אם נערוך שיחה אישית עם אנשי הקבוצה, פעמים רבות נקבל תשובות שטחיות שהן טובות פחות ממה...