תלמד להפתיע

יום שלישי, יוני 29, 2010

איך לשפר את תהליכי הפיתוח? איך לשפר תפוקות? איך להתאים את המבנה הארגוני של הפיתוח לצרכים העסקיים (מענה ללקוחות מרובים, ריבוי מוצרים, הגעה מהירה לשוק? במה כדאי להתמקד? אילו דברים ניתן להביא ממקורות אחרים (בתוך הארגון או ע"י שימוש ב - Outsourcing לסוגיו השונים)? אם אחת מהסוגיות האלו העסיקה אותך, יכול להיות שהתשובה הטובה ביותר נמצאת אצלך בצוות, בקבוצה ו/או ביחידה העסקית. גופי פיתוח נדרשים לחדשנות תמידית ושבירת מחסומים. אף על פי כן הבעייה העיקרית שכולנו נוטים להצמד לתבניות מוכרות ולתהליכים שאנחנו מורגלים להם ביום יום. גם אם נערוך שיחה אישית עם אנשי הקבוצה, פעמים רבות נקבל תשובות שטחיות שהן טובות פחות ממה...