יש הצעות שקשה לסרב להן

יום שישי, נובמבר 12, 2010

לקנות בזול ולמכור ביוקרהכלל הראשון באסטרטגיה של חברה היא יצירת ערך. יצירת ערך מתבצעת ע"י הורדת עלות הייצור מצד אחד והעלאת הערך הנתפס מצד שני, או בעברית לקנות בזול ולמכור ביוקר. אנחנו מכירים את העקרון הזה בתחום ה - Reuse של רכיבים במערכת. אבל בוא נהיה כנים, כמה פעמים באמת עשיתם Reuse לקוד שכתבתם?דוגמה קלאסית לעקרון הזה, הוא מצב שבו לחברה שני מוצרים הפונים לשווקים שונים ונשענים על אותה טכנולוגיית ליבה. עם הזמן היכולות של שני המוצרים התרחבו כך שהתחילה להווצר חפיפה בינהם. נורת האזהרה צריכה להתחיל להדלק כאשר קורות התופעות הבאות: אנשי המכירות מתחילים לשאול שאלות איך למכור ללקוחות...

אסטרטגיה זאת לא מילה גסה

יום שישי, אוקטובר 29, 2010

אסטרטגיה וניהול פיתוח?כאשר אנחנו חושבים על ניהול של פיתוח, אנחנו חושבים בד"כ על איך לשפר את הנדסת התוכנה של המוצר, איך לגייס מתכנת טוב, ואיך להוציא גרסה נקייה יותר. לעיתים זה נראה הדבר הרחוק ביותר מאסטרטגיה שאנחנו קוראים עליה במדורי הכלכלה. ובאמת, מה הקשר בין לסגור גרסה חדשה לבין הקנייה האחרונה של HP? מה הקשר בין גל הרכישות האחרון של גוגל ולבין הפיתוח האחרון שלך? למה מבנה גוף הפיתוח שלך משקף אסטרטגיה ולא רק טקטיקה? למה המרווח של אפל גדול כל כך ואיך זה משפיע עליך? ולמה סיסקו קונה את החברות שהיא קונה? מה זו אסטרטגיה?אסטרטגיה היא למעשה הוקטור בכיוונו...

למה ניהול סיכונים לא מעניין אף אחד

יום שישי, אוגוסט 27, 2010

הגעתם לישיבת בורד, הצגתם סיכונים ואת אף אחד זה לא עניין?אחד המתכנתים משגע אתכם באופן קבוע שהרכיב המפותח מאוד כולל הרבה מאוד סיכונים בתוכו? שמתם לב שגם אתכם זה פחות עניין?למה בעצם?האם ניהול סיכונים הוא לא אחד מהתפקידים החשובים ביותר של המנהל?למה רק בחברות מעטות ניהול סיכונים מבוצע בצורה מסודרת?למה אנחנו נתקלים בזה בד"כ רק בהצגה של סקרים של פרויקטי ענק? חבר טוב שמעורב בימים אלו בסטארט אפ חדש נתקל בתופעה הזאת ושיתף אותי בלבטים האלו. אז למה זה קורה?רב הצפת הסיכונים בארגונים ישראלים דווקא מגיעה מלמטה, זאת אומרת רב האזהרות מגיעות מהערות של אנשים מלמטה.ברמות הגבוהות יותר, בעיקר מחפשים את...