אז מה ההבדל בין סטארט אפ מצליח לאחד שלא

יום שישי, יוני 21, 2013

אני מבטיח שלא שכחתי את נושא ההשקה, אבל יש משהו קצר שרציתי לשתף אתכם בו: במסגרת The Startup Nation Feed, אנחנו שואלים מדי שבוע שאלה זהה את הסטארט אפים החברים בפיד. השבוע שאלנו את השאלה שבכותרת התשובה הטובה ביותר (לפי דעתי) השבוע היתה של שרון ושלר מ Tracx: אין כמו צוות מצויין, יכולת ביצוע ותוכנה מצויינת. אבל... ההבדל האמיתי הוא ההקשבה למשתמשים. אתה חייב לפתח לפי הפידבק מהמשתמשים, ולא לפתח דברים שאף אחד לא ישתמש בהם... אז איך מקבלים פידבק מהמשתמשים? צריך לתת להם יכולת לפנות אליך בקלות (אם תעיפו מבט באתר תראו שאנחנו שמים בכל עמוד לחצן פידבק פשוט ואפקטיבי). צריך לפנות אליהם בצורה ישירה פעם בתקופה...

הצגתם תכנית אבל אתם נתקלים בהתנגדויות קשות, מה עושים?

יום שישי, יוני 22, 2012

הגעתם מוכנים לפגישה ובום...מישהו הפעיל מטען צד שלא ציפיתם לו.עכשיו אתם צריכים לאסוף את השברים ולהתאושש.זה בדיוק הנושא שעליו כתב יובל גולדשטיין, מנהל מוצר ב-Microsoft וחבר ותיק. זו הפעם הראשונה שבה אני מארח כותב בבלוג הפתוח למנהל הפיתוח, אז בבקשה תתנהגו יפה ואל תפריעו... *** יום חמישי אחה"צ. צוות הפיתוח כולו ישוב בחדר הישיבות הקטן אחרי שבוע אינטנסיבי של ליטוש התכנית לגירסה החדש של המוצר. על הקו נמצא איתנו המשקיע האמריקאי. מטרת השיחה: הצגת התכנית וקבלת אישור להתחלת הפיתוח.רק שנייה... יש עוד מישהו על הקו... היועץ החדש של המשקיע שלנו...אחרי היכרות טלפונית קצרה בינינו לבין היועץ, אני מתחיל במצגת ומראה את...

למה ניהול סיכונים לא מעניין אף אחד

יום שישי, אוגוסט 27, 2010

הגעתם לישיבת בורד, הצגתם סיכונים ואת אף אחד זה לא עניין?אחד המתכנתים משגע אתכם באופן קבוע שהרכיב המפותח מאוד כולל הרבה מאוד סיכונים בתוכו? שמתם לב שגם אתכם זה פחות עניין?למה בעצם?האם ניהול סיכונים הוא לא אחד מהתפקידים החשובים ביותר של המנהל?למה רק בחברות מעטות ניהול סיכונים מבוצע בצורה מסודרת?למה אנחנו נתקלים בזה בד"כ רק בהצגה של סקרים של פרויקטי ענק? חבר טוב שמעורב בימים אלו בסטארט אפ חדש נתקל בתופעה הזאת ושיתף אותי בלבטים האלו. אז למה זה קורה?רב הצפת הסיכונים בארגונים ישראלים דווקא מגיעה מלמטה, זאת אומרת רב האזהרות מגיעות מהערות של אנשים מלמטה.ברמות הגבוהות יותר, בעיקר מחפשים את...