למה מנהל פיתוח צריך להרצות בכנס?

יום שלישי, ספטמבר 29, 2015

יש משהו מאוד אכזרי בלהרצות בכנס. מצד אחד השקעת הרבה מאוד זמן, עבודה וכסף על מנת להכין את ההרצאה שלך לכנס, מצד שני הקהל באולם ממש לא שמח לשמוע שבאת למכור לו משהו. מה הקשר לזה ולניהול פיתוח? מי שלא שם לב מסביבו, השוק היום (נכון לספטמבר 2015) הוא שוק של מוכרים. אם אתה מתכנת מוכשר, חיית עיצוב, נינג'ה של אוטומציה או סתם כוכב רוק ששמע פעם על מוצרים במובייל, עכשיו זה הזמן לשופינג. וכשהשוק מתנהג ככה, גם החברות נהפכות ליצירתיות יותר. אם בעבר היצירתיות התמצתה בהגעה לכנסי תעסוקה באוניברסיטאות, גיוס דרך חברות השמה ותוכניות "חבר מביא חבר" עם בונוס לחבר המאושר,...

משיקים? הנה כמה דברים שאתם צריכים לעשות לפני, באמצע ואחרי! חלק ראשון

יום שבת, יוני 1, 2013

אחד הדברים החשובים במיזם חדש (גם אם הוא בתוך הארגון שלכם) הוא תהליך ההשקה. מדובר בתהליך קריטי שאם לא יביא מסה קריטית של משתמשים, הייפ ושביעות רצון, יהיה מאוד קשה להביא אותם לאחר מכן (כמו שאומרים בראיונות עבודה "אין הזדמנות שנייה לרושם ראשון").אבל מצד שני, הרי מדובר על מוצר חדש שגם אם במקרה הטוב הצלחתם להשלים אותו בזמן, תמיד ישארו שני ברגים רופפים ותכונה אחת נוספת שממש, אבל ממש חייבים להוסיף כדי שהלקוחות יהיו מרוצים... אלו הדברים שהעסיקו אותנו בעת העבודה על וההשקה של The Startup Nation Feed, מיזם חברתי שמטרתו לאפשר לסטארט אפים מארץ הקודש לייצר ביחד תוכן אטרקטיבי בקלות,...

מסה קריטית, סחיטת מונופולים וכיצד זה קשור לעסקי התוכנה

יום שישי, מרץ 15, 2013

הרבה זמן עבר מאז שכתבתי פעם אחרונה פוסט בעברית.אבל בשבועות האחרונים יש לי מספר תובנות שרציתי לחלוק עמכם (ותודה לפרופ' יוחאי רפאלי על התשתית התאורטית לכך). כאשר אנחנו יוצאים במיזם חדש (כסטארט אפ או בתוך ארגון גדול), אנחנו שואלים את עצמנו לגבי ההיתכנות הטכנולוגית ולגבי התועלת העסקית ללקוחות. עם זאת, פעמים רבות אנחנו מתעלמים מעובדה קטנה ומצערת: רוב עסקי התוכנה הם עסקים מבוססי מונופול. כמעט בכל סגמנט בעולם התוכנה שבו רק נציץ נראה (לכאורה) מונופול: בעולם מערכות ההפעלה והתוכנות המשרדיות (מיקרוסופט), בעולם בסיסי הנתונים (אורקל), במערכות ה - ERP (סאפ), בוירטואליזציה (VMware), ברשתות חברתיות (פייסבוק), בחיפוש (גוגל), בענן (אמזון) ואפילו בנייד שלכם.כאשר...

הצגתם תכנית אבל אתם נתקלים בהתנגדויות קשות, מה עושים?

יום שישי, יוני 22, 2012

הגעתם מוכנים לפגישה ובום...מישהו הפעיל מטען צד שלא ציפיתם לו.עכשיו אתם צריכים לאסוף את השברים ולהתאושש.זה בדיוק הנושא שעליו כתב יובל גולדשטיין, מנהל מוצר ב-Microsoft וחבר ותיק. זו הפעם הראשונה שבה אני מארח כותב בבלוג הפתוח למנהל הפיתוח, אז בבקשה תתנהגו יפה ואל תפריעו... *** יום חמישי אחה"צ. צוות הפיתוח כולו ישוב בחדר הישיבות הקטן אחרי שבוע אינטנסיבי של ליטוש התכנית לגירסה החדש של המוצר. על הקו נמצא איתנו המשקיע האמריקאי. מטרת השיחה: הצגת התכנית וקבלת אישור להתחלת הפיתוח.רק שנייה... יש עוד מישהו על הקו... היועץ החדש של המשקיע שלנו...אחרי היכרות טלפונית קצרה בינינו לבין היועץ, אני מתחיל במצגת ומראה את...

חמשת השלבים למימוש Continuous Deployment

יום שבת, דצמבר 31, 2011

הפעם רציתי לכתוב על משהו קצת שונה.   בפוסטים הקודמים דיברנו על הטעויות שרבים עושים בבחירת שיטת ניהול פרויקטי התוכנה המתאימה להם, למדנו מתי להשתמש בשיטת מפל המים (Waterfall) ודיברנו על שיטת ה - SCRUM שסוחפת את השוק בשנים האחרונות. הפעם רציתי שנשוחח על שיטה מעט שונה: פריסה מתמשכת או בשמה הלועזי Continuous Deployment. אבל לפני שנתחיל רציתי להודות לרן תבורי שחלק מהחומרים בפוסט לקוחים מהרצאה שהוא נתן במסגרת ILTechTalk.   לפני הכל אזהרהבמבט ראשון השיטה שנדבר עליה תראה לכם כמו "שכונה" אבל אחרי שנעמיק בה נגלה שיש בה כמה דברים מאוד מעניינים שמאפשרים לארגון לשחרר גרסאות במהירות, איכות וגמישות שלא היו קיימות...

כמה דברים לפני שאתם הופכים את סקראם לפס הייצור להצלחה שלכם

יום שני, אוקטובר 31, 2011

אחרי שהבנו את הטעויות שרבים עושים בבחירת שיטת ניהול פרויקטי התוכנה המתאימה להם, ולמדנו מתי להשתמש בשיטת מפל המים (Waterfall) הגיע הזמן לדבר על השיטה (או בעצם אוסף השיטות) שסוחפת את השוק בשנים האחרונות.   אתה חייב לעבור ל - SCRUMסביר להניח ששמעת את אחד מהמשפטים הבאים בשנתיים האחרונות: כולם כבר שם, המשרה המבוקשת ביותר בשוק היא SCRUM Master או איך אתה מעז לעבוד עם גאנטים... האם הם צודקים?התשובה היא כרגיל כן ולא...   נחזור לתיאוריהכדי להבין מה עומד בבסיס שיטת ה - SCRUM ושיטות ה - Agile למינהן, נצטרך לחזור לארגונים התעשיתיים הגדולים שהתבססו על פסי ייצור וציוד הוני (שם קוד למכונות...

שישה מיתוסים שצריך לשבור לפני שבוחרים את שיטת ניהול פרויקטי תוכנה הנכונה לך

יום רביעי, אוגוסט 31, 2011

אחרי שדיברנו על כיצד לעשות ארכיטקטורת תוכנה בצורה טובה יותר, הגיע הזמן לפתוח את הקלפים ולראות איך אנחנו מביאים תוצר עובד שמתאים לארגון שאנחנו עובדים בו.אמנם דיברנו כבר בעבר על כלי הפיתוח הנכונים, איך מגייסים את אנשי הפיתוח הנכונים ואיך מכשירים מהנדסי תוכנה, אבל הפעם נדבר על תרבות ארגונית, צרכים עסקיים ואיך זה מתחבר לקוד שאנחנו כותבים.   מיתוס מספר 1: כל פרויקטי התוכנה נכשליםלא כל הפרויקטים נכשלים. אבל הנתונים של של Leading Answers שמוצגים למטה ומתבססים על נתוני Standish Group (*) מצביעים ש - 95% מהפרויקטים שנמשכים מעל שנתיים נכשלים! אלו כמובן החדשות הרעות. החדשות הטובות הן שאם נבין למה יש 5% שמצליחים, נוכל...

לצאת ממשבר

יום חמישי, יוני 30, 2011

אחד הדברים שמעסיקים אותנו כמנהלים זה איך להמנע ממשבר, אבל לפעמים אנחנו נכנסים לתפקיד חדש, הישר לתוך משבר שעשוי למוטט את החברה. לפני שאנחנו רצים להתמודד עם המשבר רצוי שנבין קודם כל את המצב, את החומרה ובמה נכון לטפל ראשון ובמה אחרון (ולפעמים לאן לא להכנס). אז איפה אנחנו נמצאים ומה אפשר לעשות? מתברר שלא חייבים להמציא את הגלגל, ובתחום הניהול נעשה מחקר רב על מקורם של משברים ואופן הניהול הנכון שלהם. לפי פרופ' אברהם כרמלי, תהליך משברי כולל חמישה שלבים, שע"י ניהול נכון אפשר לסיים את המשבר בכל אחד מהם. ניהול כושל והגעה לשלב החמישי יובילו לסוף חייה של החברה. עיוורון ארגוני:...

10 טיפים שיהפכו אותך ממהנדס תוכנה למותג!

יום חמישי, מאי 26, 2011

 אתה מהנדס התוכנה הכי טוב בחברה. את מרוויחה מצויין ואת המשבר האחרון עברת בקלילות, אפילו יותר משאר התעשייה. אני לא הולך ללמד אותך איך לתכנת. יותר מכך נראה שאתה יכול להעביר הרצאה לא רעה בכלל על ניהול צוות, פיתוח ב - Java או .Net או על Design Patterns. אבל מה הלאה? הנתונים שלי מראים שלא לעולם חוסן... מחר אולי תחפשו עבודה חדשה, תרצו קידום או העלאה יפה. מי ערב שזה יסתדר? איך תוכל להפוך ממנהל טוב ומפתח מצויין לאדם שציידי ראשים מחפשים אותו בג'ונגל? איך תוכלו לעבור בקלות את משבר גיל ה - 40? ומי יודע, אולי תגייסו סכום יפה לסטארט אפ חדש... התשובה...

פיתוח בפייסבוק

יום שבת, פברואר 26, 2011

אחרי פוסט מוצלח על הפיתוח בגוגל, כנראה שאי אפשר לפספס פוסט על המתחרה הגדולה מעבר לפינה: פייסבוק. את האינפורמציה על תהליכי הפיתוח הסודיים למדי של חבורת הרשת החברתית ליקטתי מחומרים מהרשת ומשיחות רקע עם אנשים שמכירים את החברה (רוצים ללמוד יותר? הציצו לתוך הפוסטים: איך פייסבוק מדלוורת קוד, מה עובדי פייסבוק חושבים על הפוסט הזה ומה מנהל הפיתוח לשעבר של פייסבוק חושב). קודם כל חשוב להבין, מדובר על שתי חברות בסדרי גודל שונים: בפייסבוק 1100 מתכנתים מתוך 2000 עובדים, ואילו בגוגל המספר גדול פי 6 (וגם זאת לאחר גידול של פי 2 בפייסבוק בשנה האחרונה). מצד שני אם נסתכל על שווי...