חמשת השלבים למימוש Continuous Deployment

יום שבת, דצמבר 31, 2011

הפעם רציתי לכתוב על משהו קצת שונה.   בפוסטים הקודמים דיברנו על הטעויות שרבים עושים בבחירת שיטת ניהול פרויקטי התוכנה המתאימה להם, למדנו מתי להשתמש בשיטת מפל המים (Waterfall) ודיברנו על שיטת ה - SCRUM שסוחפת את השוק בשנים האחרונות. הפעם רציתי שנשוחח על שיטה מעט שונה: פריסה מתמשכת או בשמה הלועזי Continuous Deployment. אבל לפני שנתחיל רציתי להודות לרן תבורי שחלק מהחומרים בפוסט לקוחים מהרצאה שהוא נתן במסגרת ILTechTalk.   לפני הכל אזהרהבמבט ראשון השיטה שנדבר עליה תראה לכם כמו "שכונה" אבל אחרי שנעמיק בה נגלה שיש בה כמה דברים מאוד מעניינים שמאפשרים לארגון לשחרר גרסאות במהירות, איכות וגמישות שלא היו קיימות...

כמה דברים לפני שאתם הופכים את סקראם לפס הייצור להצלחה שלכם

יום שני, אוקטובר 31, 2011

אחרי שהבנו את הטעויות שרבים עושים בבחירת שיטת ניהול פרויקטי התוכנה המתאימה להם, ולמדנו מתי להשתמש בשיטת מפל המים (Waterfall) הגיע הזמן לדבר על השיטה (או בעצם אוסף השיטות) שסוחפת את השוק בשנים האחרונות.   אתה חייב לעבור ל - SCRUMסביר להניח ששמעת את אחד מהמשפטים הבאים בשנתיים האחרונות: כולם כבר שם, המשרה המבוקשת ביותר בשוק היא SCRUM Master או איך אתה מעז לעבוד עם גאנטים... האם הם צודקים?התשובה היא כרגיל כן ולא...   נחזור לתיאוריהכדי להבין מה עומד בבסיס שיטת ה - SCRUM ושיטות ה - Agile למינהן, נצטרך לחזור לארגונים התעשיתיים הגדולים שהתבססו על פסי ייצור וציוד הוני (שם קוד למכונות...

כמה דברים לפני שאנחנו בוחרים במפל המים (Waterfall)

יום שישי, ספטמבר 30, 2011

בפוסט הקודם שברנו מספר מיתוסים בנושא בחירת שיטת ניהול פרויקטי התוכנה הנכונה בשבילך. עכשיו כל מה שנותר לנו הוא לבחון את השיטות השונות ולראות מה מתאים לך ולארגון הפיתוח שאתה עומד בראשו. הראשונה מבניהן היא שיטת מפל המים (Waterfall). שיטה זו היא אחת משיטות ניהול הפרויקטים הנפוצות ביותר והותיקות ביותר, ויש גם מי שיאמר מהמושמצות ביותר.מה לא אמרו עליה? שהיא בזבזנית, שהאינטגרציה בה קשה, שתחום התוכנה נראה בגללה כמו עבודה של שיפוצניק ממוצע ושהתוצרים בה לא מגיעים בזמן.האם זה באמת נכון? או שהכל השמצות פרועות של אינטרסנטים? אז בואו נתחיל מהעובדותשמה של שיטת מפל המים בא מהיותה תהליך סדור ומובנה בו מתחילים משלבי הייזום...

שישה מיתוסים שצריך לשבור לפני שבוחרים את שיטת ניהול פרויקטי תוכנה הנכונה לך

יום רביעי, אוגוסט 31, 2011

אחרי שדיברנו על כיצד לעשות ארכיטקטורת תוכנה בצורה טובה יותר, הגיע הזמן לפתוח את הקלפים ולראות איך אנחנו מביאים תוצר עובד שמתאים לארגון שאנחנו עובדים בו.אמנם דיברנו כבר בעבר על כלי הפיתוח הנכונים, איך מגייסים את אנשי הפיתוח הנכונים ואיך מכשירים מהנדסי תוכנה, אבל הפעם נדבר על תרבות ארגונית, צרכים עסקיים ואיך זה מתחבר לקוד שאנחנו כותבים.   מיתוס מספר 1: כל פרויקטי התוכנה נכשליםלא כל הפרויקטים נכשלים. אבל הנתונים של של Leading Answers שמוצגים למטה ומתבססים על נתוני Standish Group (*) מצביעים ש - 95% מהפרויקטים שנמשכים מעל שנתיים נכשלים! אלו כמובן החדשות הרעות. החדשות הטובות הן שאם נבין למה יש 5% שמצליחים, נוכל...