כמה דברים לפני שאנחנו בוחרים במפל המים (Waterfall)

יום שישי, ספטמבר 30, 2011

בפוסט הקודם שברנו מספר מיתוסים בנושא בחירת שיטת ניהול פרויקטי התוכנה הנכונה בשבילך. עכשיו כל מה שנותר לנו הוא לבחון את השיטות השונות ולראות מה מתאים לך ולארגון הפיתוח שאתה עומד בראשו. הראשונה מבניהן היא שיטת מפל המים (Waterfall). שיטה זו היא אחת משיטות ניהול הפרויקטים הנפוצות ביותר והותיקות ביותר, ויש גם מי שיאמר מהמושמצות ביותר.מה לא אמרו עליה? שהיא בזבזנית, שהאינטגרציה בה קשה, שתחום התוכנה נראה בגללה כמו עבודה של שיפוצניק ממוצע ושהתוצרים בה לא מגיעים בזמן.האם זה באמת נכון? או שהכל השמצות פרועות של אינטרסנטים? אז בואו נתחיל מהעובדותשמה של שיטת מפל המים בא מהיותה תהליך סדור ומובנה בו מתחילים משלבי הייזום...

לא יפה לומר איכסה על פרוג'קט

יום שבת, יולי 17, 2010

אם יש משהו שרובנו לא אוהבים לעשות זה להתעסק עם Project.הכלי הזה, שמיועד לתת תצוגה ברורה של תכנון הפרויקט, השקעת המשאבים, תכנון התקציב ויכולת מעקב על התקדמותו, הופך במקרים רבים לסוג של כסת"ח בדרך לביצוע הפרויקט. בשירות המילואים שלי אני מרצה את קורס ניהול פרויקטי תוכנה בבית הספר למקצועות המחשב של צה"ל. השיעור המאוס ביותר בקורס הוא שלב לימוד כלי ה-Project. אם נהיה כנים, כולנו השתמשנו בכלי הזה לפחות פעם אחת, ואם לא, לפחות היינו בדיון שבו מנהל הפרויקט הציג את התחזית האופטימית למדי שהפרויקט יסתיים בלו"ז הרצוי ובזמן הרצוי וללא חדירה מלאה לבאפרים (Buffers). לכן הפכנו את השיעור...