כמה דברים לפני שאתם הופכים את סקראם לפס הייצור להצלחה שלכם

יום שני, אוקטובר 31, 2011

אחרי שהבנו את הטעויות שרבים עושים בבחירת שיטת ניהול פרויקטי התוכנה המתאימה להם, ולמדנו מתי להשתמש בשיטת מפל המים (Waterfall) הגיע הזמן לדבר על השיטה (או בעצם אוסף השיטות) שסוחפת את השוק בשנים האחרונות.   אתה חייב לעבור ל - SCRUMסביר להניח ששמעת את אחד מהמשפטים הבאים בשנתיים האחרונות: כולם כבר שם, המשרה המבוקשת ביותר בשוק היא SCRUM Master או איך אתה מעז לעבוד עם גאנטים... האם הם צודקים?התשובה היא כרגיל כן ולא...   נחזור לתיאוריהכדי להבין מה עומד בבסיס שיטת ה - SCRUM ושיטות ה - Agile למינהן, נצטרך לחזור לארגונים התעשיתיים הגדולים שהתבססו על פסי ייצור וציוד הוני (שם קוד למכונות...

לצאת ממשבר

יום חמישי, יוני 30, 2011

אחד הדברים שמעסיקים אותנו כמנהלים זה איך להמנע ממשבר, אבל לפעמים אנחנו נכנסים לתפקיד חדש, הישר לתוך משבר שעשוי למוטט את החברה. לפני שאנחנו רצים להתמודד עם המשבר רצוי שנבין קודם כל את המצב, את החומרה ובמה נכון לטפל ראשון ובמה אחרון (ולפעמים לאן לא להכנס). אז איפה אנחנו נמצאים ומה אפשר לעשות? מתברר שלא חייבים להמציא את הגלגל, ובתחום הניהול נעשה מחקר רב על מקורם של משברים ואופן הניהול הנכון שלהם. לפי פרופ' אברהם כרמלי, תהליך משברי כולל חמישה שלבים, שע"י ניהול נכון אפשר לסיים את המשבר בכל אחד מהם. ניהול כושל והגעה לשלב החמישי יובילו לסוף חייה של החברה. עיוורון ארגוני:...

איך לבנות מערכת מחשוב ענן ולחזור הביתה בשלום

יום שישי, נובמבר 19, 2010

השבוע הרצאתי בכנס CloudCon שאורגנה בצורה מופתית ע"י רפאל פוגל. ההרצאה היתה באחד מהנושאים החמים בתעשייה "כיצד עושים דיזיין נכון למערכות מחשוב ענן", וזכתה לכותרת ראשית בעיתון אנשים ומחשבים. החלטתי להקדיש את הפוסט הזה לנושא ההרצאה, לא רק מכיוון שזהו נושא שרבים מתחבטים בו, אלא מכיוון שהוא נוגע בנושאים רבים שאנחנו נתקלים בהם כאשר אנחנו רוצים לפתח מערכת חדשה או לחדש מערכת קיימת ולמעשה משיק בצורה הדוקה לנושאי אסטרטגיה שדיברנו עליהם בפוסטים קודמים. Cloud Computing Design Best Practices View more presentations from Moshe Kaplan. אז מה אסור להניח?אל תתייחס למערכות Cloud Computing כאל "העולם החדש". אל תתבלבלו הן בהחלט כן, והן מציבות בפנינו אתגרים...

יש הצעות שקשה לסרב להן

יום שישי, נובמבר 12, 2010

לקנות בזול ולמכור ביוקרהכלל הראשון באסטרטגיה של חברה היא יצירת ערך. יצירת ערך מתבצעת ע"י הורדת עלות הייצור מצד אחד והעלאת הערך הנתפס מצד שני, או בעברית לקנות בזול ולמכור ביוקר. אנחנו מכירים את העקרון הזה בתחום ה - Reuse של רכיבים במערכת. אבל בוא נהיה כנים, כמה פעמים באמת עשיתם Reuse לקוד שכתבתם?דוגמה קלאסית לעקרון הזה, הוא מצב שבו לחברה שני מוצרים הפונים לשווקים שונים ונשענים על אותה טכנולוגיית ליבה. עם הזמן היכולות של שני המוצרים התרחבו כך שהתחילה להווצר חפיפה בינהם. נורת האזהרה צריכה להתחיל להדלק כאשר קורות התופעות הבאות: אנשי המכירות מתחילים לשאול שאלות איך למכור ללקוחות...

אסטרטגיה זאת לא מילה גסה

יום שישי, אוקטובר 29, 2010

אסטרטגיה וניהול פיתוח?כאשר אנחנו חושבים על ניהול של פיתוח, אנחנו חושבים בד"כ על איך לשפר את הנדסת התוכנה של המוצר, איך לגייס מתכנת טוב, ואיך להוציא גרסה נקייה יותר. לעיתים זה נראה הדבר הרחוק ביותר מאסטרטגיה שאנחנו קוראים עליה במדורי הכלכלה. ובאמת, מה הקשר בין לסגור גרסה חדשה לבין הקנייה האחרונה של HP? מה הקשר בין גל הרכישות האחרון של גוגל ולבין הפיתוח האחרון שלך? למה מבנה גוף הפיתוח שלך משקף אסטרטגיה ולא רק טקטיקה? למה המרווח של אפל גדול כל כך ואיך זה משפיע עליך? ולמה סיסקו קונה את החברות שהיא קונה? מה זו אסטרטגיה?אסטרטגיה היא למעשה הוקטור בכיוונו...