10 טיפים שיהפכו אותך ממהנדס תוכנה למותג!

יום חמישי, מאי 26, 2011

 אתה מהנדס התוכנה הכי טוב בחברה. את מרוויחה מצויין ואת המשבר האחרון עברת בקלילות, אפילו יותר משאר התעשייה. אני לא הולך ללמד אותך איך לתכנת. יותר מכך נראה שאתה יכול להעביר הרצאה לא רעה בכלל על ניהול צוות, פיתוח ב - Java או .Net או על Design Patterns. אבל מה הלאה? הנתונים שלי מראים שלא לעולם חוסן... מחר אולי תחפשו עבודה חדשה, תרצו קידום או העלאה יפה. מי ערב שזה יסתדר? איך תוכל להפוך ממנהל טוב ומפתח מצויין לאדם שציידי ראשים מחפשים אותו בג'ונגל? איך תוכלו לעבור בקלות את משבר גיל ה - 40? ומי יודע, אולי תגייסו סכום יפה לסטארט אפ חדש... התשובה...

אמזון נפלה. אז מה?

יום ראשון, אפריל 24, 2011

אמזון נפלה, שרתים הושבתו וכמה שירותים היו למטה. אז מה?אני מתאר לי שקיבלתי מכם ברגע זה מטר גידופים על הנזק שנגרם ל - FourSquare, הפגיעה במוניטין של Reddit, המכה הקשה בתדמית של Quara, כמות העבודה שנדרשת להתאושש מקטסטרופה כזאת וכיצד חברה נורמלית לא יכולה לספוג השבתה כזאת. את כל הסיבות הללו ניתן לתרגם לנתון כלכלי שיתבטא לבסוף בשורת הרווח או בתזרים המזומנים. הבעיה הגדולה היא שעל מנת להימנע מהשבתה מעין זו צריך להשקיע כסף, ובלא מעט מקרים די הרבה כסף. לכן החברות שהזכרתם ושלא הזכרתם מתחלקות למספר קטגוריות: הקטנות שמתחת לרדאר: חברות אלו לא מגלגלות מספיק כסף והנזק בהשקעה באתר גיבוי...

לעשות את זה כמו גוגל

יום שבת, ינואר 22, 2011

אחד הדברים החשובים כאשר אנחנו מקימים סטארט אפ חדש או פשוט כאשר אנחנו רוצים לשדרג, הוא ללמוד איך הטובים ביותר עושים את זה (חברת ייעוץ היתה מוכרת לכם את זה תחת המותג Best Practices). גוגל היא בהחלט מקרה מצויין ללמוד ממנו ולכן הפוסט יתמקד בפילוסופיית הפיתוח והניהול של גוגל. הפוסט מתבסס על הרצאה של  Miki Herscovici על מוצר ה - Google Instant Search, שיחות רקע ובלוגים באינטרנט. בעתיד בודאי נקדיש פוסט דומה לתהליך הפיתוח במיקרוסופט. המצאתיותאחד הדברים המרכזיים והמעניינים בגוגל הוא תהליך המצאת המוצרים. בניגוד לחברות אחרות בהן תהליך המצאת המוצרים מגיע מהמכירות והשיווק, תהליך ההמצאתיות בגוגל נובע מתוך הפיתוח (יש...

מתי פעם אחרונה שדרגת את עצמך

יום חמישי, ספטמבר 2, 2010

בפוסטים הקודמים דיברנו על נושא חשיבות ה - Open Source והשתתפות בקבוצות חברתיות כדי להתעדכן ולדעת מה קורה בעולם. בארה"ב קוראים לזה Mingling ואילו בארץ זה נכנס בעוצמה רבה בשנים האחרונות. אם אתם לא רוצים להגיע לגיל 40 ולגלות שנשארתם מאחור, אתם רוצים לשפר את המיצוב שלכם בתעשייה או שסתם הגעתם לגיל שאתם רוצים לממש את חלום הסטארט אפ, אז הפוסט הזה הוא בדיוק בשבילכם.איפה מתעדכנים על החידושים החמים ביותר?איך לומדים על טכנולוגיות ולא בהכרח מהמפיצים שלהן?איפה מכירים את המומחים הכי טובים בארץ?איפה מכירים את האנשים שיעמדו מאחורי הסטארט אפ הבא או שכבר מובילים חברות סטארט אפ קיימות?מתברר שבארץ...

כמה משימות זה יותר מדי? או מה הקשר בין ניהול להשקעה בבורסה

יום חמישי, יולי 29, 2010

בפוסט הקודם דנו בטיפים לבנייה נכונה יותר של גאנט ב - Project. אחת השאלות המרכזיות היא כמה משימות צריכות להיות מוצגות בגאנט להנהלה וללקוח וכמה משימות צריכות להיות שם בכלל. האמת שהשאלה האמיתית היא אחרת לגמרי: בכמה משימות מנהל יכול וצריך לטפל?אז מה בעצם מנהל עושה?התשובה הנכונה היא כמה שפחות :-)התשובה המפורטת יותר, היא שמנהל צריך לדאוג שהכל יזרום כמו שצריך ורק איפה שצריך לתת בעיטה קטנה בתחת. בעיטה כזאת יכולה להיות מתן חזון, החזרת משימה שהתברברה למקומה, טיפול בחריגה משמעותית בלו"ז, תקציבים ו/או משאבים (אם נהיה כנים אף אחד לא ממש יספור חריגה של 1.2% בלו"ז או 0.8%...

תלמד להפתיע

יום שלישי, יוני 29, 2010

איך לשפר את תהליכי הפיתוח? איך לשפר תפוקות? איך להתאים את המבנה הארגוני של הפיתוח לצרכים העסקיים (מענה ללקוחות מרובים, ריבוי מוצרים, הגעה מהירה לשוק? במה כדאי להתמקד? אילו דברים ניתן להביא ממקורות אחרים (בתוך הארגון או ע"י שימוש ב - Outsourcing לסוגיו השונים)? אם אחת מהסוגיות האלו העסיקה אותך, יכול להיות שהתשובה הטובה ביותר נמצאת אצלך בצוות, בקבוצה ו/או ביחידה העסקית. גופי פיתוח נדרשים לחדשנות תמידית ושבירת מחסומים. אף על פי כן הבעייה העיקרית שכולנו נוטים להצמד לתבניות מוכרות ולתהליכים שאנחנו מורגלים להם ביום יום. גם אם נערוך שיחה אישית עם אנשי הקבוצה, פעמים רבות נקבל תשובות שטחיות שהן טובות פחות ממה...