תלמד להפתיע

29 ביוני 2010

איך לשפר את תהליכי הפיתוח? איך לשפר תפוקות? איך להתאים את המבנה הארגוני של הפיתוח לצרכים העסקיים (מענה ללקוחות מרובים, ריבוי מוצרים, הגעה מהירה לשוק? במה כדאי להתמקד? אילו דברים ניתן להביא ממקורות אחרים (בתוך הארגון או ע"י שימוש ב - Outsourcing לסוגיו השונים)? אם אחת מהסוגיות האלו העסיקה אותך, יכול להיות שהתשובה הטובה ביותר נמצאת אצלך בצוות, בקבוצה ו/או ביחידה העסקית. גופי פיתוח נדרשים לחדשנות תמידית ושבירת מחסומים. אף על פי כן הבעייה העיקרית שכולנו נוטים להצמד לתבניות מוכרות ולתהליכים שאנחנו מורגלים להם ביום יום. גם אם נערוך שיחה אישית עם אנשי הקבוצה, פעמים רבות נקבל תשובות שטחיות שהן טובות פחות ממה...

הקדמה

25 ביוני 2010

 נתקלת פעם באתגרים כמנהל פיתוח? התמודדת עם ניהול אנשים? טיפלת בפרויקטים מורכבים בתחום פיתוח התוכנה? עמדת (פחות או יותר) בלו"ז מאתגר על מנת להביא מערכת לייצור? נדרשת לבחור ארכיטקטורה, כלי פיתוח ו/או סביבת פיתוח? התנסית בהטמעה של מתודולגיות פיתוח מתקדמות כגון Agile ו -SCRUM? התלבטת היכן למקם את צוותי הבדיקות? עמדת באתגרים של התאמת כיוון לאור שינוי בהיבטים העסקיים? אם ענית על אחת מהשאלות הללו בחיוב, ואתה משמש בתפקיד בכיר בעולם פיתוח התוכנה, יש סיכוי טוב שהבלוג הזה יעניין אותך. אנחנו נקדיש זמן ומחשבה לדון בסוגיות אלו ואחרות על בסיס הנסיון האישי שלי, שלכם ושל עמיתינו למקצוע. למה הבלוג...