למה אוהבים להאשים את Ms Project

28 בינואר 2010

Ms Project אינה תוכנה אינטואיטיבית, על מנת להפיק ממנה תועלת מקסימאלית יש ללמוד את השימוש בה בצורה מובנית ויסודית וליצור סביבת עבודה המותאמת לארגון ולפרויקטים שלו. רבים לא יודעים פרטים אלו , לכן הם טועים ונראה להם שהתוכנה דורשת השקעה מרובה ואינה תורמת מספיק. לדוגמא: רמי: זהו! הוא הגזים לגמרי! הוא השתגע! קריזיונר, אני לא יכול יותר!!! הוא פשוט משגע אותי!!! אני: רמי , מה קרה? מי משגע אותך? רמי: הוא, Ms project . אני: מה קרה? רמי: תראי בעצמך! נראה לך שאני אכתוב משך של פעילות כמו 4.44 ימים? תראי , המשך בכל הפרויקט השתגע , כל המספרים עשרוניים ולא שלמים… אני: אההה, אני רואה... רמי:...

איך כסף קטן יביא לך כסף גדול בניהול פרויקטים

24 בינואר 2010

כל ארגון וכל מנהל פרויקט מעוניין שהפרויקט שלו יצליח. הצלחת פרויקט נמדדת באיכות התוצר של פרויקט , עמידה בלוח זמנים ובעלויות. 4 השלבים הנדרשים להפקת המקסימום מתוכנת  Ms Project: ניהול הפרויקט באמצעות Ms Project  - תוכנת העזר לניהול פרויקטים.    הדרכה מסודרת ומקיפה לשימוש בתוכנת Ms project. קבלת ייעוץ והתאמת Ms Project לצרכי הארגון. הטמעת נהלי עבודה מסודרים לעבודה עם Ms Project . ארגונים המנהלים פרויקטים אשר בצעו את 4 השלבים  מפיקים תועלת מקסימאלית  מהתוכנה , יש להם מידע המאפשר לקבל החלטות בקשר לפרויקט והם מצליחים יותר לעמוד ביעדי הפרויקט תוך כדי חסכון בזמן ובעלויות (כסף). מסקנה: השקעה ברכישת התוכנה , הדרכה ,...