15 תגובות

כל ארגון וכל מנהל פרויקט מעוניין שהפרויקט שלו יצליח.

הצלחת פרויקט נמדדת באיכות התוצר של פרויקט , עמידה בלוח זמנים ובעלויות.

4 השלבים הנדרשים להפקת המקסימום מתוכנת  Ms Project:

  1. ניהול הפרויקט באמצעות Ms Project  – תוכנת העזר לניהול פרויקטים.   
  2. הדרכה מסודרת ומקיפה לשימוש בתוכנת Ms project.
  3. קבלת ייעוץ והתאמת Ms Project לצרכי הארגון.
  4. הטמעת נהלי עבודה מסודרים לעבודה עם Ms Project .

ארגונים המנהלים פרויקטים אשר בצעו את 4 השלבים  מפיקים תועלת מקסימאלית  מהתוכנה , יש להם מידע המאפשר לקבל החלטות בקשר לפרויקט והם מצליחים יותר לעמוד ביעדי הפרויקט תוך כדי חסכון בזמן ובעלויות (כסף).

מסקנה: השקעה ברכישת התוכנה , הדרכה , ייעוץ והטמעה מחזירה את עצמה מהר מאד באמצעות המידע שתורם להחלטות ניהוליות יעילות המשפרות את התנהלות הפרויקט ולחסכון בזמן ועלויות.

בבלוג זה אשתף אתכם בניסיוני הרב בהדרכה ייעוץ והטמעה לשימוש יעיל בתוכנת Ms Project , אתן לכם טיפים שימושיים , ואני מקווה שגם אתם תשתפו אותי בניסיונכם או חוסר ניסיונכם בתוכנה. כמו כן אתם מוזמנים לפנות אלי בשאלות שיש לכם , ואשתדל לענות בהקדם. 

בבלוג זה גם טיפים לעבודה יעילה באקסל ובאקסל VBA .

 מיכל 050-6461783

michal@eso.co.il

 

 

הוסף תגובה " class="ir icon-in">linkedin twitter email