בשנת 1993 קיבלתי טלפון מלשכת הגיוס. אמרו לי שהתקבלתי לממר"ם וליחידה נוספת ואני צריך לבחור. אותה שיחת טלפון חרצה את גורלי והכניסה אותי למסלול המופלא של ממר"ם, אשר כלל קורס עיצוב מערכות, קורס ניתוח מערכות וקורסים ניהוליים שונים. השתחררתי כעוזר ראש מדור ואחראי מקצועי על עשרה אנשים בפרויקט גדול.
משם התגלגלתי למשרד הבטחון שם עבדתי כמנהל פרויקטים, מנתח מערכות וראש צוות פיתוח במשך כ-7 שנים בתחומים שונים. במסגרת התפקיד הקמתי פעמיים צוותים חדשים ועברתי הכשרות רבות בתחומים מקצועיים וניהוליים.
לאחר 13 שנים בשירות המדינה החלטתי לצאת לדרך חדשה. התחלתי כמנהל הפיתוח של אומניסיס, ארכיטקט באדוונטק, מנהל פיתוח באדוונטק ו-CTO בפרויקט ה-CRM הגדול והמורכב בלאומי קארד. הצלחת הפרויקט הביאה אותי לתפקיד הנוכחי - מנהל תחום פיתוח Dynamics CRM בלאומי קארד. בכל תפקיד בשנים האחרונות התמזל מזלי והגעתי לשלב ראשוני בו נדרשתי להקים צוותי פיתוח מאפס. החל מגיוס, הכשרה, גיבוש והגעה לתוצרים איכותיים.
משנת 1998 אני מנהל בדרגות שונות ובתפקידים שונים. זה מעט זמן יחסית למנהלים שאני עובד איתם אבל זה מספיק כדי שאוכל לעזור למנהלים מתחילים.
הבלוג משקף דיעות אישיות בלבד וידע שאספתי מכל מיני מקורות. אני מבטיח לעשות כל מאמץ שהפוסטים יהיו מענינים ויעשו קצת סדר לאנשים שנמצאים בתפקיד המוזר, הקשה והמתגמל שנקרא - "מנהל".