אירוע ההשקה של Project 2016

יום שישי, נובמבר 27, 2015

אירוע ההשקה של Project 2016 נערך לשם שינוי בשרינה שוקולד במושב עין ורד. אני משתדל לא לפספס ארוחות בוקר חינם, בטח כשהן על חשבון מיקרוסופט. אני עוד יותר לא אוהב לפספס הרצאות של פנינה זינגר מנהלת קבוצת המשתמשים של Project, שהיא, דרך אגב, אחת מקבוצות המשתמשים ששווה לבוא לבקר במפגשים שלה' גם אם אתה לא עוסק בניהול פרויקטים או ב Project, אלא עוסק בניהול סתם ככה (ההשתתפות, למי ששואל, חינם). אז שיגרתי את הילדים לבית הספר וביקשתי מהמנכ"ל-ית של החברה שתצטרף אלי ויצאנו למסע ברחבי ישראל הלא מוכרת (מה זה מושב), אי שם צפון מזרח לרעננה. לאחר כמה טעויות...
אין תגובות

מפגש קבוצת מנהלי פרויקטים עם נורית לבנון על סדר

יום ראשון, פברואר 15, 2015

פנינה לא פתחה הפעם את המפגש, בגלל שהייתה תקועה (זמנית) בבית חולים עם רגל שבורה, ומי שמכיר את פנינה יודע שהיא לא מסוגלת לעשות חצי עבודה, אז אם כבר לשבור רגל אז לעשות את זה כמו שצריך עם מסמרים והכל.  מצד שני , מתוך אותה הכרות, אני בטוח שבית החולים לא יוכל להחזיק אותה הרבה זמן והיא תברח משם מהר מאד. החלמה מהירה פנינה. הגעתי ממש לתחילת ההרצאה, ומאחר ופנינה לא הייתה שם לנזוף בי על האיחור, הצלחתי להתגנב לאולם מבלי למשוך תשומת לב מיוחדת והתחבאתי לי בשקט בפינה. נורית לבנון עושה סדר וזה תחום העיסוק שלה בחיים. אמנם ההרצאה...
תגיות: , , ,
תגובה אחת

מפגש קבוצת משתמשים מנהלי פרויקטים על תקשורת

יום שבת, אפריל 13, 2013

מנהלת קבוצת המשתמשים, פנינה (בתמונה, מורידה את המשקפיים כדי לא לראות), כהרגלה, מקפידה לתת בקבוצה שלה, מספיק הרצאות על מיומנויות רכות (שזה התרגום העברי למונח המוכר יותר Soft Skills). הפעם היא זימנה את איציק לוי לעשות לנו קצת קאוצ'ינג סטנדאפ.   התיאוריה(והפרקטיקה שנובעת ממנה) שהציג איציק אינה חדשה, היא מבוססת על מחקרים אקדמיים, וניתן למצוא עליה המון חומר (אם אתה מחפש את מילות המפתח הנכונות).  רק לפני שנתחיל עם התיאוריה, מילת אזהרה על מלכודת שהרבה אנשים נופלים בה, וגם לי (לבושתי הגדולה)...
אין תגובות

על הקשר בין תכנון מסודר של פרויקט תכנה למציאות

יום רביעי, פברואר 13, 2013

הדעה המקובלת היא שלא ניתן לתכנן פרויקט תכנה. למה ? כי כל פעם משתנות הדרישות, כל פעם מגלים משהו חדש, כל תחום זמן שתקבע הוא רק ניחוש, וממילא אי אפשר לעקוב בצורה מסודרת אחר ההתקדמות של הפרויקט כי כל הערכה שייתן לך המפתח הינה במקרה הטוב ניחוש. בקיצור, להכין Gant ו Pert לפרויקט תכנה זה בזבוז זמן. פתרונות הקסם הם כמובן כל תורות ה Agile למיניהם, כדורי בדולח נוצצים כמו Kanban, Scrum, Lean הן הלהיטים שמתחרים ביניהם במצעד ה Agile על ליבו של מנהל הפרויקט. כאשר משום מה מתעלמים מהעובדה שכל השיטות הללו הינם בעצם פתרונות עוקפים לבעיה...

סמנו את התאריכים ביומן, Juval Lowy בביקור קצר בארצנו בסוף חודש מרץ

יום רביעי, ינואר 23, 2013

לכל מי שמעניין אותו נושא ארכיטקטורה ו/או נושא של תכנון נכון של פרויקטי תכנה, Juval Lowy מחברת IDesign קופץ לארצנו בסוף חודש מרץ ויעביר שני ימי עיון מרתקים. יום העיון הראשון יערך ב 28/3 (כן, באמצע חול המועד) ויעסוק ב The Zen of Architecture. ביום הזה יציג ויסביר Juval טכניקה, המאפשרת לתכנן ארכיטקטורה של פרויקט, בצורה המאפשרת לתקף את התכנון, וגם ידגים את השיטה בפועל על כמה דוגמאות אמיתיות (כולל כאלה שיציגו בפניו המשתתפים). יום העיון השני שיערך ב 3/4 יעסוק ב  Software Project Design. ביום הזה יציג ויסביר Juval טכניקה חדשנית, המהווה מהפכה בתהליך...

מפגש קבוצת המשתמשים של ניהול פרויקטים על ניהול, במה ומה שביניהם עם טל שמואלי

יום שלישי, יולי 17, 2012

אחד הדברים שאני מאד אוהב אצל קבוצת המשתמשים של פנינה, זה שהיא מתמקדת המון ב Soft Skills. ניהול פרויקטים זה לא רק שימוש יעיל בתכנת פרוג'קט, לומר את האמת, בפרקטיקה, יש גורם הרבה יותר חשוב, מאשר תכנית משאבים מתוקתקת, עם גאנט צבעוני ויפה, וזה הניהול של הפרויקט בפועל על ידי מנהל הפרויקט. ניהול הפרויקט מחייב אינטראקציה מול אנשים, החל מהמנהלים ומחזיקי האומצות (Stake Holders), דרך ניהול לקוחות, וכלה בניהול של אחרון העובדים. התכנית המושלמת ביותר על הנייר, תיכשל בקלות ובמהירות, אם אין שיתוף פעולה מצד כל הגורמים המעורבים בפרויקט. וזה המשימה, אולי, הכי חשובה של מנהל הפרויקט, למרות שלא...
4 תגובות

מפגש קבוצת המשתמים של Project עם יצחק בן לוי על ההיבט האנושי

יום חמישי, ינואר 12, 2012

יצחק בן לוי הוא שועל פרויקטים ותיק. הוא גם מומחה ב Lean, שזה, אם אתם לא יודעים, הלהיט התורן בניהול פרויקטי תכנה. אבל יצחק לא בא מתחום פרויקטי התכנה, הוא בא מתחום הפרויקטים של מערכות שכוללות מרכיבים רבים, כמו מיכל דלק של מטוס או פריסה לוגיסטית של מערכת נשק. נקודה זו, שלא באשמתו, היתה בעכוריו. כי לא כל המשתתפים היו מסוגלים לראות, את הקשר הישיר בין מה שהוא דיבר לבין ניהול פרויקטי תכנה, וחבל. יצחק הציג את המתודה שלו עם הרבה סיפורים מהשטח. מנהלי הפרויקטים הותיקים בקהל הצליחו להתחבר יפה אל השיטה ואל הדוגמאות. למנהלי הפרויקטים...
תגיות: , ,
4 תגובות

מפגש קהילת מנהלי פרויקטים עם עופר רשף על שכנוע מחזיקי אומצות

יום שבת, נובמבר 12, 2011

למי שלא מכיר את קהילת מנהלי פרויקטים בניהולה של פנינה זינגר נא לרשום לעצמו משימה להכיר את הקהילה הזו ולהצטרף למפגשים של הקבוצה. גם אם אתה לא מנהל צוות או קבוצה או פרויקט או מנכ"ל. אני מניח שבאיזה שהוא שלב בקריירה שלך, את/ה מתכנן להתקדם לכיוון ניהולי. ולהזכירכם, גם ראש צוות של שלושה מפתחים צריך לדעת לנהל. פנינה דואגת להביא לא רק הרצאות טכניות על כלי ניהול, אלא בעיקר מרצים לתחום שנקרא Soft Skills. מאחר ואנחנו עוסקים באנשים, פרויקט יכול לפול או לחיות על החלק האנושי הרבה יותר מאשר על החלק הטכני. הפעם המפגש היה עם עופר רשף שנתן לנו...
2 תגובות

ארוע השקה Project 2010 במיקרוסופט

יום חמישי, מאי 6, 2010

אני יודע שבעולם התכנה לא מקובל לנהל פרויקטים, למעשה התזה המקובלת בעולם התכנה היא שהפרויקט מנהל את עצמו והולך לאן שבא לו. הרי כל הבסיס של Agile זה "תעשה משהו, אם זה נראה טוב תגדיר את זה כ Feature, ואם לא, אז תמחוק ותנעשה משהו אחר". אבל מנסיוני, כמי שעוסק הרבה במערכות מתמוטטות, וכאחד משני המוסמכים במדינת ישראל לתחום MSF, אני יכול להבטיח, לכם שאם אתה לא מנהל את הפרויק כמו שצריך, בסופו של דבר, תהיה לקוח של שרותי ההצלה של מערכות מתמוטטות של חברת האם שלי. הארוע נפתח בארוחת בוקר קלה...
אין תגובות

מה ניתן ללמוד מהנסיון של מיקרוסופט בניהול פרויקטי תכנה והטמעה

יום רביעי, ינואר 6, 2010

מיקרוסופט הינה אחד מגופי הפיתוח וההטמעה הגדולים ביותר בעולם. מיקרוסופט מנהלת במקביל מספר עצום של פרויקטי פיתוח, וגם אם זה לא נראה כך במבט ראשון, יש למיקרוסופט נסיון עצום בפרויקטי הטמעה (כל מוצר בגרסת RC מוטמע לקרוב ל 70,000 מחשבים באופן קבוע ובצורה אוטומטית). מיקרוסופט נוהגת לתחקר את הפרויקטים שלה ולרכז את הידע המצטבר באוסף של הנחיות, המלצות וכללי משחק, שמרוכזים תחת השם Microsoft Solution Framework או MSF. ה MSF אינה מתודולוגיה. זה ארגז כלים למנהל פרויקט עמוס, שהחוזק העיקרי שלו, הוא היכולת לעזור למנהל הפרויקט, להתמקד בכל רגע נתון, בדברים החשובים...
תגיות: , , ,
2 תגובות