לשמחתי ההודעה על מותו של הבלוג הייתה מוקדמת מדי

9 באפריל 2017

כנראה שגל התגובות שבא מהקהילה עזר במשהו. או שסתם יש לי מזל, אבל כפי שזה נראה כרגע, אתר הבלוגים הקהילתי של מיקרוסופט ישראל ישאר פעיל למרות הכל. להלן הפוסט אותו פרסמה אפרת בדף של מוליכי הקהילה ב Facebook. השלב הבא אני מקווה יהיה השקעה ב SEO על מנת להפוך את הפלטפורמה הזו מחדש לפלטפורמה אטרקטיבית ומבוקשת לכל מי שיש לו מה לומר משהו מעניין בתחום הטכנולוגיה. 
תגיות: ,
אין תגובות

תפילת אשכבה (אולי זמנית) לאתר הבלוגים של הקהילה של מיקרוסופט בישראל

8 באפריל 2017

את ההודעה על כך שמיקרוסופט ישראל החליטה לסגור את אתר הבלוגים של הקהילה שלה, קיבלתי טלפונית מאפרת בתחילת חודש אפריל. הנוסח היה פחות או יותר שבראשון במאי אנחנו מורידים את האתר ולאחר מכן נשקול ונחליט באיזו צורה נחדש את הפעילות שלו, אם בכלל. הודעה בנוסח דומה (בעברית בלבד תוך התעלמות מהקהל הבינלאומי שקורא את הפוסטים שנכתבים באתר באנגלית), קופצת לכל מי שמתחבר לאתר. כפי שהבנתי מהשיחה, נפלה החלטה לסגור את האתר והסיכוי שהאתר יחזור לפעולה אחרי זה הוא קטן. השאלה הראשונה ששאלתי הייתה איך אני יכול לגבות את החומר. לאפרת לא הייתה תשובה ברורה אבל היא הבטיחה לי...
תגיות: ,
תגובה אחת

שאלה בקשר לעתיד של הבלוג שלי

4 באפריל 2017

אני מפרסם את רשומות הרשת שלי בפלטפורמת הבלוגים הוותיקה של מיקרוסופט ישראל כבר שנים רבות ואין לי מילה רעה לומר עליה. עברתי איתה את תהליך הלימוד של מה זה בלוג ומה זה להיות בלוגר ונשארתי נאמן אליה (אם להודות על האמת) מתוך עצלנות טהורה. מאד נוח שגוף גדול ומוכר מנהל לך את הבלוג. נכון, יש אבדן מסויים של חופש יצירתי, אבל התקורה המנהלתית שואפת לאפס וזה יתרון משמעותי לטיפוס עסוק ועצלן כמוני. לאורך השנים שמתי לב שרבים מהחברים שלי לבלוגיה נוטשים את הספינה (בעיקר לבלוגים של החברות שלהם) והפלטפורמה מאבדת לאט לאט את המוג’ו שלה. אבל המוטו שלי תמיד...
תגיות: ,
אין תגובות

הבעיה שלי עם חברות הזנק

לא פעם שואלים אותי למה אני לא מקים חברת הזנק. זו שאלה שדי קל לי לענות עליה. המכשול העיקרי שאני נתקל בו הוא תחום המומחיות המקצועי שלי (איתור תקלות בשטח ובתהליכים). קשה לעמוד מול משקיעים ולשכנע אותם בהתלהבות של איש מכירות שישקיעו בך כי אתה הדבר הגדול הבא, כאשר באותו זמן רצים לך בראש כל התסריטים שבהם הדבר הגדול הבא הזה יכול להיכשל. כן, אני יודע שזה פסיכולוגי והכל בראש שלי, אבל מצד שני, כל עולם חברות ההזנק הוא עולם שהחלום, החזון והאופטימיות הם המרכיבים הפסיכולוגיים העיקריים שלו (ביחד עם המון המון מזל). אני תמיד טוען שהשימוש הכי טוב...
אין תגובות

כרטיס הביקור שלי עבר מתיחת פנים

12 בפברואר 2017

נגמרו לי כרטיסי הביקור, קורה, זה לא סוף העולם. בדרך כלל אני לוקח את השבלונה המוכנה של כרטיס הביקור שלי ושולח אותה כפי שהיא לדפוס. אבל משום מה, הפעם, משהו עצר אותי (אולי משבר גיל הארבעים). התחלתי לחשוב מחשבות פוסט טראומטיות עמוקות כמו מי אני, מה אני, מה מהות החיים (המקצועיים) שלי, מה בעצם אני עושה בחיים האלה ומה שיותר חשוב, האם כרטיס הביקור שלי משקף נכונה את מה שאני בעצם עושה. אז מה בעצם אני עושה בחיים (המקצועיים) שלי ? מסתבר שאני מבזבז את רוב זמני ליד המחשב, בעיקר לומד ובודק במעבדה, כל מיני טכנולוגיות וכלים...
אין תגובות

Blue Hat Tel-Aviv First day Part 2

26 בינואר 2017

כמו תמיד בארועים כאלה יש כמה מילות פתיחה, המנחה של הארוע, אביב, פתח בסגנון פתוח וחופשי והזמין את כולם לברוח מההרצאות ולשחק בחוץ. לאחר מכן הוא הזמין את מירב בהט ה CMO של מרכז המחקר והפיתוח של ישראל לומר כמה מילים ולבסוף הוזמן סגן הנשיא לענייני אבטחת ענן וארגונים גדולים במיקרוסופט העולמית Bharat Shah לומר כמה מילים. שח דיבר על ההשקעה של מיקרוסופט בתחום האבטחה עם דגש על הזוית הישראלית, הזכיר את שלושת חברות ההזנק בתחום האבטחה שנרכשו בשנה האחרונה (קצת מוטיבציה למילניומים ויזמים), דיבר על כמה שהוא אוהב את הגישה הישירה הישראלית (לא הייתי בטוח אם הוא אמר...
אין תגובות

Blue Hat Tel-Aviv First day Part 1

24 בינואר 2017

מיקרוסופט נמצאת חזק בעולם ה Cyber, מספיק חזק כדי שתקדיש לנושא הזה כנס יעודי משלה עם השם הסמלי מאד Blue Hat עם מסורת שנמשכת כבר קרוב ל 10 שנים. עניין הכובעים קצת יצא לדעתי מכלל שליטה, פעם העולם היה פשוט, הרעים לבשו כובע שחור, הטובים כובע לבן ואלה שלא החליטו עדיין איפה הם נמצאים לבשו כובעים אפורים בחמישים גוונים או יותר. עכשיו התחילו להכניס גם צבעים לעסק. אז למי שלא יודע כובע כחול זה אותם ישויות שחברה (כמו מיקרוסופט) פונה אליהם על מנת שיפרצו לה את התכנה ואפילו משלמת להם כסף כדי שיעשו את זה על מנת לאתר כשלי...
אין תגובות

חוויות מיום עיון בנושא ניהול משברי סייבר 26 דצמבר 2016

28 בדצמבר 2016

עם כותרת מפתה כמו "יום עיון בנושא ניהול משברי סייבר Beyond Technology" כאשר ברשימת נותני החסות נמצא איגוד האינטרנט הישראלי, בנק הפועלים, חברת Deloitte וחברת Konfidas (שדווקא אותה לא הכרתי אבל הם אלה ששלחו לי את ההזמנה), מצאתי את עצמי יוצא בבוקר עם הרכב, לאזור התחנה המרכזית הישנה בתל אביב, לבניין B במבנה של בנק הפועלים לאולם של מועדון בנק הפועלים בקומה הראשונה. למרות שהייתי במרחק של 100 מטר מהמטרה רבע שעה לפני תחילת האירוע, איחרתי ב 10 דקות בגלל פניה אחת לא מוצלחת לחניון ישר לפקק תל אביב מצוי. נכנסתי לקראת סוף דברי הפתיחה של יו"ר בנק הפועלים...
תגיות: , , , , ,
אין תגובות

מסלול הלימוד הנכון של ארכיטקט מערכות תכנה

22 בדצמבר 2016

הדבר הראשון שכדאי, לכל מי שרוצה להיות ארכיטקט מערכות תכנה, להכניס לראש שלו, היא שהאחריות על הקידום המקצועי שלו ועל המסלול המקצועי שהוא בוחר לנוע בו בחיים המקצועיים היא עליו ולא על אף אחד אחר. האחריות על העתיד המקצועי שלו אינה מוטלת על החברה בה הוא עובד או על בית הספר או המוסד האקדמי בו הוא לומד וגם לא מוטלת על האמא היהודיה (או לא) שלו. רק הוא אחראי על המסלול שבו הוא נע מבחינה מקצועית, הבחירות שהוא בוחר, ההחלטות שהוא מחליט  ופערי הידע שהוא בוחר להשלים. אבל זה נושא נפרד, ששוה להרחיב עליו בהזדמנות אחרת. התואר “ארכיטקט מערכות תכנה”...
אין תגובות

מה חייבים להוסיף ליישום בזמן הפיתוח כדי לאתר מהר יותר למה הוא מתעופף בשטח

19 בספטמבר 2016

בדרך כלל קוראים לי כאשר היישום מתעופף בשטח. התרחיש הוא בדרך כלל אותו תרחיש: התפעול (IT) עושה Restart כמה פעמים וזה לא עוזר, מזעיקים את המפתח שכתב את היישום ומה שיש לו לומר זה בדרך כלל זה “אצלי זה עובד בלי בעיות” ומשם זה עובר להטחת האשמות הדדית. בינתיים, כל רצפת הייצור מושבתת, העובדים והלקוחות רואים שעון חול על המסכים וכולם עצבניים וכועסים. זה בדרך כלל השלב שבו מישהו ניגש לקופסה על הקיר עם הפטיש ומכסה הזכוכית ושובר אותה כדי להוציא את כרטיס הביקור שלי ולבקש שאגיע לפתור את הבעייה. הסיבה העיקרית שבגללה קוראים לי היא...
אין תגובות