על הקשר בין תכנון מסודר של פרויקט תכנה למציאות

13 בפברואר 2013

הדעה המקובלת היא שלא ניתן לתכנן פרויקט תכנה. למה ? כי כל פעם משתנות הדרישות, כל פעם מגלים משהו חדש, כל תחום זמן שתקבע הוא רק ניחוש, וממילא אי אפשר לעקוב בצורה מסודרת אחר ההתקדמות של הפרויקט כי כל הערכה שייתן לך המפתח הינה במקרה הטוב ניחוש. בקיצור, להכין Gant ו Pert לפרויקט תכנה זה בזבוז זמן. פתרונות הקסם הם כמובן כל תורות ה Agile למיניהם, כדורי בדולח נוצצים כמו Kanban, Scrum, Lean הן הלהיטים שמתחרים ביניהם במצעד ה Agile על ליבו של מנהל הפרויקט. כאשר משום מה מתעלמים מהעובדה שכל השיטות הללו הינם בעצם פתרונות עוקפים לבעיה...