DCSIMG
Sprint Review,ניהול מוצר - הבלוג הפתוח למנהל הפיתוח

הבלוג הפתוח למנהל הפיתוח

מנהל פיתוח תוכנה? זה המקום שלך ללמוד וללמד

על הבלוג

נתקלת פעם באתגרים כמנהל פיתוח? התמודדת עם ניהול אנשים? טיפלת בפרויקטים מורכבים בתחום פיתוח התוכנה? עמדת (פחות או יותר) בלו"ז מאתגר על מנת להביא מערכת לייצור? נדרשת לבחור ארכיטקטורה, כלי פיתוח ו/או סביבת פיתוח? התנסית בהטמעה של מתודולגיות פיתוח מתקדמות כגון Agile ו -SCRUM? התלבטת היכן למקם את צוותי הבדיקות? עמדת באתגרים של התאמת כיוון לאור שינוי בהיבטים העסקיים? אם ענית על אחת מהשאלות הללו בחיוב, ואתה משמש בתפקיד בכיר בעולם פיתוח התוכנה, יש סיכוי טוב שהבלוג הזה יעניין אותך. אנחנו נקדיש זמן ומחשבה לדון בסוגיות אלו ואחרות על בסיס הנסיון האישי שלי, שלכם ושל עמיתינו למקצוע. למה הבלוג הפתוח? כי נסיון של אדם לא מספיק כדי ללמוד ממנו, לכן גם אתם מוזמנים לתרום אם בצורה של תגובות לפוסטים ואם ע"י פוסטים אורחים. מה לגבי ההמשך? כולי תקווה כי בעתיד ניתן יהיה לארוז את תכני הבלוג ותכנים נוספים בתצורה מובנית יותר בצורה של ספר. Follow MosheKaplan on Twitter

Browse by Tags

All Tags » Sprint Review » ניהול מוצר (RSS)
כמה דברים לפני שאתם הופכים את סקראם לפס הייצור להצלחה שלכם
אחרי שהבנו את הטעויות שרבים עושים בבחירת שיטת ניהול פרויקטי התוכנה המתאימה להם, ולמדנו מתי להשתמש בשיטת מפל המים (Waterfall) הגיע הזמן לדבר על השיטה (או בעצם אוסף השיטות) שסוחפת את השוק בשנים האחרונות. אתה חייב לעבור ל - SCRUM סביר להניח ששמעת את אחד מהמשפטים הבאים בשנתיים האחרונות: כולם כבר שם, המשרה המבוקשת ביותר בשוק היא SCRUM Master או איך אתה מעז לעבוד עם גאנטים... האם הם צודקים? התשובה היא כרגיל כן ולא... נחזור לתיאוריה כדי להבין מה עומד בבסיס שיטת ה - SCRUM ושיטות ה - Agile למינהן, נצטרך לחזור...