DCSIMG
September 2009 - Posts - המשקיף על הרשת

September 2009 - Posts

Yahoo! Meme – התרשמות ראשונה
11 September 09 11:30 AM | Yuval Shoshan | 7 comment(s)
Yahoo! Meme

השרות החדש של יאהו, Yahoo! Meme, אשר נועד להתחרות בטוויטר, סגור כרגע לשימוש כלל הגולשים ונמצא בגרסת אלפא. לכן כל מה שאני אומר אני לוקח בערבון  מוגבל מתוך הנחה שיהיו עוד המון שינויים, אם וכאשר meme יושק לכלל הציבור. מניסיון עבר (ראו ערך Yahoo! Mash) יכול מאוד להיות שזה לא יקרה.

בשלב זה האפשרויות והפיצ’רים המוצעים בשרות מוגבלים מאוד. מטרתו של meme היא לתת לכם את היכולת לשתף “כל מה שמעניין באינטרנט” (כפי שנכתב בעמוד האודות), החל מטקסטים (מגבלת התווים, בניגוד לטוויטר, עומדת על 2,000 תווים), תמונות, קבצי וידאו וקבצי מוסיקה. כפי ששמתם לב, אפשרויות השיתוף שונות מאלו של טוויטר ועל כן meme מזכיר יותר שרותי אינטרנט כמו Posterous ו-Tumblr. עם זאת, יש כמה דברים משמעותיים שמבדילים אותו בדיוק מהשרותים האלו.

Yahoo! Meme - Sharing content
כמו בטוויטר, גם ב-meme ניתן לעקוב אחר אנשים ולצפות באלו שעוקבים אחריך, לצפות בפריטים הפופולריים ביותר (הנמדדים על ידי כמות ה-repostים שנעשו להם – הסבר בהמשך..), לחפש אנשים ולקבל המלצות על אנשים חדשים שכותבים ב-meme.

 

שיתוףYahoo! Meme - User Profile

אולי משום שזו רק גרסת אלפא, אבל יאהו meme סגור בתוך עצמו. אי אפשר לקשר או לשתף באתרים חיצוניים (כמו פייסבוק) את מה שאני מפרסם ב-meme. כל מה ששיתפתם, כתבתם או יצרתם – נשאר ב-meme ולא יוצא משם.

בדומה ל-RT המפורסם של טוויטר, גם כאן קיימת אפשרות כזו בשם Repost. היתרונות: בכל meme (בכל פריט שפורסם על ידי משתמש) ניתן לראות את מספר האנשים שעשו Repost ואת הערות שהם צירפו. אפשרות נחמדה מאוד המקלה על המעקב אחרי ה-Repostים שעשו לכל אייטים.

לכל פרופיל קיים RSS Feed עם כל התכנים שהוא פרסם (כולל תצוגה של תמונות, אך בלי קישור לסרטוני הוידאו..). לדעתי צריך להוסיף מספר פידים, כאשר כל אחד מייצג מדור אחר – שיתוף התמונות שלי, שיתוף קבצי הוידאו שלי, שיתוף המוסיקה שלי, שיתוף הטקסטים שלי ואחרון חביב, הכל ביחד.

מה שבטוח, אפשרויות השיתוף יגדלו עם השקתו של meme באופן פומבי. כבר היום בתיבת הדוא”ל של יאהו קיים שדה בשם "What are you doing right now?" שכנראה יתממשק עם meme (קיים גם בדף הבית החדש של יאהו) והכי מתבקש זה לשלב שדות דומים בחשבונות פליקר (שיתוף תמונות ישירות מפליקר), בכל סרטוני הוידאו של יאהו (בכל האתר קיימים אלפי סרטוני הוידאו, אם באתר החדשות של יאהו או באתר התרבות), המסנג’ר של יאהו, שילוב עם FoxyTunes וכדומה.


שליחת תוכן

אחד היתרונות הגדולים של טוויטר ודומיו (אפילו שרותים כמו Posterous) הוא שאפשר לשלוח תכנים מכל מקום. אם זה באמצעות האתר, אפליקציות ווב/דסקטופ, מכשירים סלולריים ועוד. כל זה, בניגוד מוחלט ל-meme, שכרגע מאפשר לשלוח אליו תכנים אך ורק באמצעות אתר האינטרנט. אני מניח שזה ישתנה כשהאתר ישתדרג ויושק לכלל הציבור. השאלה היא באיזה היקף זה ישתנה ומה יהיו האפשרויות.

Yahoo! Meme - Followers

סיכום

Yahoo! Meme מתאפיין בעיצוב סגול ונקי, פשוט ועובד באופן יחסית מהיר. כרגע הוא בשלב הבסיסי ביותר ומציע מינימום פיצ’רים ואפשרויות מתקדמות (אם בכלל). סביר להניח כי בגרסאות הבאות יציע אפשרויות שיתוף מתקדמות יותר, ובעתיד הרחוק ישולב בשרותים אחרים של יאהו. לדעתי, יאהו צריכים לדחוף את meme כמה שיותר רחוק מהאתר שלהם, ולגרום לכמה שיותר אנשים שלא גולשים ביאהו להשתמש ב-meme. אחרת, meme יתפקד כאפליקציה פופולרית (במקרה הטוב) בתוך גולשי יאהו בלבד וישאר בינם לבין עצמם, ואני לא בטוח שזו המטרה (מה שקרה ל-HIT של תפוז או כל שרות אחר של תפוז, כדוגמה והערכה גסה..). במקרה הרע, הוא יסגר, כמו שרותים אחרונים של יאהו שבקמו בשנתיים האחרונות ונסגרו עוד בשלב הבטא.

 

יש לי כ-7 הזדמנות ל-Yahoo! Meme. אם אתם מעוניינים, שתפו את כתובת הדוא”ל שלכם בתגובות ואני אשלח לכם הזמנה.

כלים חברתיים בארגונים
08 September 09 10:55 PM | Yuval Shoshan | 3 comment(s)

היום נכחתי במפגש הבלוגרים של מיקרוסופט, בו הרצה ישראל בלכמן על המפכה שעוברים הארגונים של ימינו. ישראל דיבר על כך שיותר ויותר ארגונים משתמשים בכלים  חברתיים בארגון שלהם (בין אם בתוך הארגון או מחוצה לו), כמו פורומים, בלוגים ורשתות חברתיות.

ישראל נתן לדוגמה את הבלוגיה של בזק, שהקימה החברה שלו, בלינק. הבלוגיה המאפשרת לכל עובד באשר הוא (מהזוטר ביותר ועד המנכ”ל) להשתתף, לפרסם פוסטים ולהגיב לפוסטים של עובדים אחרים (כולל המנכ”ל ובכירים אחרים בארגון), כל עוד הם לא עוברים על מספר כללי יסוד שנקבעו מראש. בלוגייה כזו שקמה בתוך הארגון היא כלי נוסף לחיבור בין העובדים ובעלי התפקידים השונים בחברה וכן היא משמשת ככלי מעולה למתן פידבקים של העובדים על הארגון וכל מה שמתחרש בו.

דוגמה נוספת לכלי חברתי שנעשה בו שימוש בתוך ארגון גדול הוא בחברת Best Buy המפעילה כלי חברתי בתוך הארגון המאפשר לכל עובד (ובמיוחד אלו העוסקים במכירה) להציע רעיונות וכן להפעיל מעורבות בהחלטות שמקבלת החברה (לדוגמה, כמה מוצרים צריך, אילו מוצרים חדשים צריך לספק, מה יהיו הלהיטים הבאים וכו’..). כל עובד יכול לדרג הצעות של עובדים אחרים, וכן בעלי החברה יכולים לראות מה דעת העובדים שלהם בנושאים שהם מתמחים בהם. זה מזכיר במידה מסויימת כלי חברתי שקיים גם באינטרנט המאפשר לגולשים לתת ולדרג פידבקים על אתרי אינטרנט, המשתמש בחוכמת ההמון.

לדעתי, כדי שהכלים הללו יעבדו חשוב שיתקיימו שלושה תנאים; 1) שיתוף ומעורבות מלאה מצד ההנהלה – בעלי התפקידים הבכירים חייבים להיות מעורבים באופן אישי וישיר (ולא המזכירות שלהם) בנעשה בכלים הללו, לייצר תוכן בעצמם וכו’. 2) לא מספיק שבעלי התפקידים הבכירים יגיבו ויראו מעורבות – אלא גם יתייחסו ברצינות לעובדים ולהצעות שהם מעלים. לא לזרוק הבטחות באוויר ואז לא לעשות שום דבר. כמובן שגם חשוב לתת משוב ואינידקציה כלשהי לגבי ההצעות של העובדים 3) אסור שהעובדים יחששו לבקר את המערכת (בעקבות חוסר האפשרות לפרסם תוכן באופן אנונימי – חסרון או יתרון?..)

אינדקס הבלוגים הישראלי

Syndication