שלום לכולם
אני מקווה שכבר שמעתם על פרוייקט ג'מיני. אם לא, אז נא להגיע ביום רביעי הקרוב למפגש קהילת BI במיקרוסופט רעננה.
בינתיים מיקרוסופט שנתה את שם הפרוייקט ונתנה לו שם שיווקי - PowerPivot
אפשר למצוא חומרים, הסברים וסרטי הדגמה באתר הבא:
http://www.powerpivot.com/
אתם בהחלט מוזמנים להיכנס וללמוד כיצד PowerPivot יכול לסייע לכם לטעון בעצמכם כמויות גדולות של מידע ולנתח אותו בעזרת אקסל 2010. זהו עוד מוצר כחלק מתפיסת ה
Self Service BI.
תהנו
Itay Braun
CTO
TWINGO
E-Mail: mailto:itay_braun@hotmail.com
Mobile: +972-52-866-6527
Blog: http://blogs.microsoft.co.il/blogs/itaybraun/
Veni Vidi Fixit
נתגלתה פרצה משמעותית של חשיפת סיסמאות ב-Microsoft SQL Server
פרצת האבטחה התגלתה על-ידי חבר ב-Red Team של סנטריגו - קבוצה של חוקרי אבטחה המתמקדים במחקר יישומי מסד נתונים במטרה לגלות בעיות אבטחה וליצור הגנות נגדן.
מי נפגע?
ארגונים המשתמשים ב-SQL Server 2000, 2005 ו-2008, על כל פלטפורמות חלונות הנתמכות, ומשתמשים במצב אימות מעורב (ידוע גם כ-SQL Server and Windows Authentication Mode), חשופים לפגיעות סיסמאות זאת. לקוחות MS SQL Server המשתמשים ב-Windows Authentication Mode בלבד, אינם חשופים לפרצה זאת.
הכתבה המלאה, כולל קישור לכלי שמסייע בפתרון הבעיה בקישור הבא.
זו הכתבה הראשונה בסדרה של כתבות שלנו בתחום ה BI. הכתבות תתפרסמנה בחודשים הקרובים. שאלות, הערות ותגובות תתקבלנה בברכה.
לכתבה המקורית
גולן נחום, מנכ"ל טווינגו: "פרויקטים רבים בתחום ה-BI נכשלים בשל חוסר מקצועיות ועקב הנטייה לבצע בבת אחת פרויקט BI כלל ארגוני במקום להתחיל בחטיבה עסקית אחת
"פרויקטי BI רבים מוצלחים באופן טכני בלבד, אולם המידע המוצג למשתמשים אינו מדויק, שגוי או לא מעודכן. איך שלא הופכים את זה, אם המשתמשים אינם סומכים על הנתונים שהם מקבלים מן המערכת, הפרויקט בדרך לכישלון", אומר גולן נחום, מנכ"ל חברת טווינגו, המתמחה בתשתיות IT, בסיסי נתונים, ניהול פרויקטים והשמת עובדים. "במקרי כישלון אחרים", ממשיך נחום, "עם סיום פרויקט ה-BI מוצא עצמו הלקוח טובע בים של מידע. גם אם מידע זה הוא איכותי - המערכת מציפה את המשתמשים במידע, מחוונים ודוחות, מהם לא באמת ניתן להפיק מסקנות על התנהלות הארגון ולקבל החלטות אופרטיביות טובות לארגון".
מדוע קיים שיעור גבוה של כשלון בפרויקטי BI בישראל?
"יש לקוחות שמתייחסים לפרויקט תובנה עסקית כאל עוד פרויקט טכנולוגי; המיקוד הוא באוטומציה של תהליכים ובביצועים של הדוחות. לפרויקט BI מוצלח חייב להיות ערך מוסף למשתמשים; הם חייבים לקבל נתונים שלא יכלו לקבל קודם. כך למשל, פרוייקטים רבים מחליפים דוחות אקסל שנוצרו ידנית בדוחות מעל קוביות. אם בסופו של דבר המנהל מקבל את אותו הדוח בדיוק, ואין בידיו את היכולת לתחקר את הנתונים בצורה מתקדמת יותר מזו שלה הוא רגיל, יהיה קשה להגדיר את הפרוייקט כפרויקט BI מוצלח; ניתן לסמן זאת כהצלחה טכנית, אבל חסר הערך מוסף שאמור היה הפרויקט לייצר.
בעיה נוספת שגורמת לחוסר אמון בנתונים היא חוסר היכולת להסכים על הגדרות עסקיות. הנה למשל שאלות בסיסיות: כמה לקוחות יש לארגון במרכז? כמה רווח יש החודש? מתברר שלשאלות הללו יש יותר מתשובה אחת התלויה בהמון שאלות קטנות הנגזרות ממנה: מתי לקוח מוגדר כלקוח נוטש? איך להתייחס ללקוח שעבר לתל אביב לאחרונה? באיזה אופן יחושבו שערי המכירות במט"ח? כאשר אין תשובה ברורה וחד משמעית לאופן בו מחושב המידע התוכניתן הזוטר - ולא המנהל הבכיר - הוא זה שמחליט בעצם כמה לקוחות יש לארגון, כמה מרוויח הארגון וכו'. כאשר המשתמשים לא מקבלים הסבר כיצד חושבו הנתונים, הם נוטים שלא לקבל את המידע שמוצג בפניהם וחוששים לקבל החלטות לפיו.
בנוסף, חוסר תיעוד של התהליכים העסקיים גורם לכך שמחסן הנתונים לא מכיל נתונים מדוייקים. התיקון של השגיאות וחישובים מתקדמים נוספים מתבצע בשכבת הדוחות וכך חווים המשתמשים דוחות איטיים, מסורבלים וקשים לתחזוקה. אל מול בעיות אלו - צורת העבודה הנכונה היא יישום הלוגיקה העסקית כבר בשלב טעינת המידע אל מחסן הנתונים".
ישנן המלצות חשובות נוספות עבור ארגון שעומד להתחיל בפרויקט BI?
"ההמלצה המרכזית היא - התחילו במעגל קצר, דהיינו אל תתפתו להכליל בפרויקט את הארגון כולו על כל אגפיו ואל תתחילו בסדרה של ראיונות עומק לכל עובדי הארגון. התחילו בתחום עסקי אחד או שתיים וערכו עבורם אפיון צרכים מעמיק. בנוסף, רצוי שהפרויקט ינוהל באופן משולב הן על ידי אנשי ארגון טכנולוגיים והן על ידי משתמשים עסקיים. אם לדוגמה מנהל ה-IT ייקח על עצמו את הפרויקט באופן בלעדי, יש סבירות גבוהה שהמערכת לא תענה על ציפיות מנהל הכספים למשל. כאמור, פרויקט BI כולל היבטים רבים מלבד טכנולוגיה ומיכון. ולבסוף, חפשו חברה שיש לה גם יכולות ייעוץ בתחום ה-BI, או שתפנו ליועץ חיצוני, כזה שיידע לעשות את החיבור הנדרש בין האלמנטים החשובים בפרויקט: מידע, צרכים וטכנולוגיה".
שלום לכולם
חברת טווינגו עובדת בשיתוף פעולה צמוד עם מכללת הייטק. אנחנו מעבירים שם לא מעט קורסים רשמיים של מיקרוסופט. לאחרונה הוספנו שני קורסים חדשים שאחנו כתבנו.
בתאריכים 14 - 15 בדצמבר אני אעביר במכללה את הקורס
Tuning and Optimizing Queries Using Analysis Services 2008
http://www.hi-tech.co.il/college/default.asp?PageID=12&CourseNum=7003
Course Contents:
- Analysis Services 2008 Architecture
- Building a Monitoring Solution for Analysis Services Performance Issues
- Server Configuration
- Enhancing Query Performances
- Enhancing Processing Performances
אתם בהחלט מוזמנים להצטרף ואולי אפילו תלמדו משהו חדש.
כמו כן ב 19 בנובמבר יתקיים יום פתוח בנושא BI במכללה. פרטים בהמשך.