November 2007 - Posts
לשמחתי הרבה הוזמנתי להעביר Analysis Services Health Check בארץ. הבדיקה הזאת כבר שלחה אותי לכל מיני מקומות בעולם. פרסמתי כאן בהרחבה באחד הפוסטים על הביקור שערכתי בלאס ווגאס ובפוסט אחר נתתי רשימה כוללת של המקומות בהם ביקרתי.
לקראת הביקור בישראל מיקרוסופט שלחו לי מכתב ובו פרטים על הארץ בה אבקר וכמה אזהרות על הבדלים תרבותיים. אין צורך להיעלב, מדובר בהליך שגרתי ואני מקבל מכתבים כאלה לפני ביקורים בארצות אחרות.
ככה אנחנו נראים בעיני האירופאים (השארתי רק את ההערות המעניינות):
General Cultural Tips
- Conversations with Israelis will take place at a much closer physical distance than in the West. Stepping back from your counterpart may be regarded as unfriendly.
- A warm handshake is an appropriate greeting, and a smile at initial contact is important.
- Israelis are accepting of many different cultural customs and languages, and they welcome questions about their country. Avoid the topics of politics and religion.
- Conversation in Israel is candid, informal, and forthright. If asked a question you would rather not answer, give a vague but polite response.
- Conservative and modest dress is necessary, especially in traditional areas.
- Any gesture displaying an extended thumb is offensive throughout the Middle East. For hitchhiking, the extender index is used.
- Though punctuality is not a key value in Israel, foreigners should arrive to appointments on time.
- Interruptions are common during business meetings. Your host may take calls and allow others into the office during your meeting.
- Business dress is less formal than Westerners are accustomed to at home. Men should wear slacks with a shirt and tie, while women are expected to wear a blouse with either slacks or a skirt.
- Business operates at a slower pace in Israel than it does in the West.
- Relationships matter in Israel's business world; if asked out for dinner or to visit someone's home, you should try to accept the offer.
Want to try some new code using Windows Presentation Foundation – Check this Multi Dimensional RSS Reader Out.
UniveRSS is a 3D RSS feed reader for Windows Vista. It leverages the
Windows Presentation Foundation and provides a stunning way of visualizing RSS feeds and their content. It introduces a full-screen 3D universe where galaxies represent the folders of your RSS feed directory, and the stars are represented by the spinning cubes that hold the feed information. Size and position of the feed cubes indicate how many unread items they contain.
http://www.microsoft.com/emea/msdn/thepanel/featured/universs.aspx
כל מי שעובד באירופה יודע שהיבשת נעשתה קטנה בשנים האחרונות. אפשר להגיע בקלות ממקום למקום. אני מכיר הולנדי ודני שעובדים באנגליה. בכל יום שני עולים על מטוס ומגיעים לאנגליה וכל יום שישי חוזרים הבייתה.
"כשאנשי הביטחון מכירים אותך, זה סימן שאתה טס יותר מידי" אמר לי אחד מהם.
אין ספק שגם אני טס קצת יותר מידי.
הנה הרשימה של כל המקומות בהם ביקרתי ב 2007 ומה שעשיתי שם. את התמונות אפשר למצוא בפליקר
http://www.flickr.com/photos/itaybraun/sets
. אני ארחיב בהמשך על הביקורים היותר מעניינים.
ינואר נפתח בשבועיים בקניה - טיפוס על הר קניה ושמורות הטבע, נקורו, נאייוושה ומסאי מרה.
וגם ביקור קצר בישראל לאירוע משפחתי. (חתונה, בקרוב אצלכם).
בפברואר נסעתי ליומיים בגלזגו (סקוטלנד) - דיון כללי על SQL Server.
שלושה ימים בבלפסט (צפון אירלנד) כדי לבחון כיצד ניתן לשפר את ביצועי מערכת של אחד הלקוחות. השוואה מתבקשת מאליה בין הסכסוך שלהם לסכסוך שלנו.
מרץ - בעיות עם Analysis Services בספרד. יום בברצלונה ומשם לעוד יומיים בוויטוריה, בחבל הבסקים. ברצלונה מהממת ביופייה. בוויטוריה אף אחד לא מדבר אנגלית.
אפריל - פסח בישראל ומשם לשבוע בקונפנהגן (דנמרק). העברתי שם את הסדנה SQL Server 2000 Performance Tuning and Optimization. העיר מאוד יפה והאנשים חביבים.
מאי - שלושה ימים במנהיים (גרמניה). Migration of Analysis Services 2000 to 2005. לפני שחזרתי הבייתה העברתי יום בהיידלברג. הביקור הקודם שלי בגרמניה היה מאוד קשה מבחינה רגשית ואני חייב לומר שהפעם הביקור היה מעולה.
יוני - Analysis Services Health Check באוהוס, דנמרק. סתם עיר.
ארבעה ימים בשטוקהולם (שבדיה) - Migration of DTS to SSIS. יש לי משפחה שם אז נשארתי בסוף השבוע להסתובב בעיר (מאוד יפה שם) עם גיחה אל הארכיפלג. למשפחה שלי יש שם בית קיץ. השבדים חיים טוב.
גיחה קצרה לארץ לכבוד יום ההולדת שלי
יומיים באברדין (סקוטלנד) - Analysis Services Health Check. אברדין היא "העיר האפורה". די משעמם, כל הבניינים בצבע אפור וכך גם השמיים. הוויסקי מעולה.
יולי - סוף שבוע בבריסל. לבקר את המשפחה. אודה ולא אבוש, יש לי חולשה לגבינות מסריחות 60% שומן לפחות. שלושה ימים של גבינה, שוקולד, וופל בלגי (עם קצפת ופירות) ובירה.
מחר מתחילים דיאטה...
כנס Tech Ready 5 בסיאטל. לפני האירוע עצרתי לשלושה ימים בניו יורק. סוף סוף מצאתי את הזמן לראות מקרוב את פסל החירות. האירוע עצמו התקיים בסיאטל - חמישה ימים של הרצאות ומסיבות (לא אמרתי שהאוכל טוב). גם ביל גייטס הגיע.
משם המשכתי לבקר לקוח בלאס ווגאס - Analysis Services Health Check. הגראנד קניון נמצא לא רחוק אז ניצלתי את ההזדמנות להתפעל מקרוב מכוחו של הטבע (כתבתי פה בבלוג על הביקור).
God Bless America
http://blogs.microsoft.co.il/blogs/itaybraun/archive/2007/11/21/analysis-services-2005-health-check-in-las-vegas-2.aspx
באוגוסט נשארתי באנגליה.
בספטמבר הייתי צריך חופשה אז נסעתי לחמישה ימים לסלובקיה. טיול משפחתי. משם לעוד יומיים בבודפשט (הונגריה). אחת הערים האהובות עליי באירופה. גם שם יש לי משפחה.
ראש השנה בישראל ומשם היישר לפראג (צ'כיה) לאירוע סוף השנה של PFE . כל שנה עורכים את האירוע בעיר אחרת.
אוקטובר - יומיים בסרגוסה (ספרד) - Migration of Analysis Services 2000 to 2005. בפברואר אני צריך לחזור לשם שוב לבדוק איך הם יישמו את ההמלצות. בפגישה שם ישב איתי מתורגמן. בצרפת, איטליה, גרמניה וספרד אין יותר מידי אנשים שמדברים אנגלית טובה. במיוחד מחוץ לערים הגדולות.
נובמבר - קופא מקור באוסלו. מעביר סדנה של ארבעה ימים על
SQL Server 2005 Performance Tuning and Optimization
דצמבר - קפיצה קטנה לציריך (בעיית SSAS אצל לקוח), יומיים במינכן, כחלק מתוכנית ההכשרה שלי. וביקור קצר בישראל - Analysis Services Health Check.
SQL Server 2005 has hundreds of new and improved components. Some of these improvements get a lot of the spotlight. However there is another set that are the hidden gems that help us improve performance, availability or greatly simplify some challenging scenarios. This paper lists the top 10 such features in SQL Server 2005 that we have discovered through the implementation with some of our top customers and partners.
Top 10 Hidden Gems in SQL Server 2005
NEW SQL Server 2008 Virtual Labs include “Authoring Reports Using SQL Server 2008 Reporting Services” and “Learn How to Build Occasionally Connected Applications with SQL Server 2008” are here.
Quickly search for all SQL Server 2008 Webcasts, Virtual Labs and Podcasts
So much to learn,not enough time ....
Premier Field Engineer - SQL Server and BI
אני שייך לצוות של PFE - SQL Server באנגליה. כדאי להתחיל בהסבר מה בדיוק אני עושה למחייתי.
באנגליה יש PFE בכל הטכנולוגיות:
SQL Server, Exchange, Windows Server, Biz Talk, ...
בצוות של ה SQL יש כרגע 11 יועצים (תשעה גברים ושתי נשים, מחמש ארצות שונות, שישה בריטים וחמישה זרים)
יש ארבעה סוגים של PFE :
Dedicated - יושב קבוע אצל לקוח אחד (ארבעה ימים בשבוע) או שני לקוחות (יומיים אצל כל אחד). העבודה כוללת ליווי של פרוייקטים, הכשרה של ה DBA ושיפור כללי של שכבת בסיס הנתונים.
Project - כמו הקודם, רק שהלקוח מעוניין בליווי של פרוייקט קצר (שלושה - שישה חודשים).
Transactional - ביקורים קצרים (יום אחד עד חמישה) אצל לקוח. הלקוחות יכולים להיות בכל אירופה, אפריקה והמזרח התיכון.
Reactive - טיפול מהיר בבעיה חמורה ודחופה אצל הלקוח (Rapid response).
אני יומיים Dedicated ויומיים Transactional
יום אחד בשבוע, בדרך כלל יום שני, מוקדש ללימודים ומנהלות. PFE נמצא אצל לקוחות לא יותר מארבעה ימים בשבוע. בדרך כלל עובדים יום אחד בשבוע מן הבית (לא כזה כיף כמו שזה נשמע).
מה עושים אצל הלקוחות:
בדרך כלל העבודה לא טכנית. אני נפגש עם ראשי הצוותים וביחד אנחנו דנים בבעיות שבגללן הוזמנתי. השם הכולל לחבילת השירותים הוא Services Improvement Plan .
- שדרוג של SQL Server 2000 לגרסת 2005(SQL Server, Analysis Services, DTS to SSIS).
- קונסולידציה של מספר שרתים אל שרת אחד.
- בניית תוכנית הכשרה לצוות ה DBA
- שימוש בפלטפורמת ה BI (Analysis Services, Integration Services, Reporting Services)
- תכנון High Availability.
- Design Review of SQL Server and / or Analysis Services DB
- בעיות ביצועים - בידוד הבעיה והמלצות
- Health Check
- ניהול סביבה מרובת שרתים
- איך לממש את אחת הפונקציות של המוצר: הצפנה, רפליקציה, Database Mirroring
הכי מעניין הוא ה Design Review. חלק גדול מן הבעיות הקשורות בביצועים של השרת נובעות מתכנון לקוי של האפליקציה ו\או בסיס הנתונים (כשנותנים לתוכניתן מתחיל לתכנן בסיס נתונים של 100 GB ).
בעיקרון, הצוות שלי לא עוסק בתכנון של פרוייקטים (מיקרוסופט לא ממש עושה תכנון של פרוייקטים ללקוחות. צוותי ה MCS יכולים אבל בדרך כלל נותנים לחברות ייעוץ לתכנן את כל הפרטים ואנחנו רק עוברים על ה Design ונותנים הערות).
בעתיד הקרוב אני אמשיך לספר על המקומות בהם הייתי, מה עשיתי שם ומה הלקחים העיקריים שעלו מן הביקור.
Recently Published Articles
- SQL Server 2008 Overview Articles
o Business Intelligence in SQL Server 2008
o Reporting Services in SQL Server 2008
o SQL Server 2008 High Availability -- Always On Technologies
o SQL Server 2008 and Data Platform Development
o Managing Unstructured Data in SQL Server 2008
o Delivering Location Intelligence with Spatial Data
o SQL Server 2008 Security Overview for Database Administrators
o Online Transaction Processing in SQL Server 2008
o SQL Server 2008 Manageability
o SQL Server 2008 Performance and Scalability
o Server Consolidation with SQL Server 2008
Upcoming Articles
- An Introduction to Data Warehousing Features in SQL Server 2008
- Microsoft SQL Server 2005 Integration with Microsoft SharePoint Technologies
- Administering and Troubleshooting Integration with Microsoft SQL Server 2005 and Microsoft SharePoint Technologies
- BDM - Comparing Microsoft BI and Business Objects XI
- TDM - Comparing Microsoft BI and Business Objects XI
- The Impacts of Changing Collations and Changing Datatypes from Non-Unicode to Unicode
- Guide to Migrating from Microsoft Access to SQL Server 2005
- Microsoft BI vs. Cognos BI
- Microsoft BI vs. Oracle BI
- SQL Server 2008 SSIS vs. Informatica, DataStage, and Oracle ETL
- SQL Server 2008 for Oracle Professional
- SQL Server 2008 vs Oracle 11g
This article describes some important do's and don'ts for using SQL Server clustered servers with the different versions of SQL Server.
http://support.microsoft.com/kb/254321
בחודש יולי הייתי בלאס ווגאס והעברתי SSAS Health Check. בפוסט הזה אני אספר לכם קצת על ה Health Check וקצת על לאס ווגאס.
Analysis Services 2005 Health Check
כמה מאוד מלקוחותינו הגדולים ביותר באירופה משתמשים בשרת Analysis Services 2005 בצורה מאסיבית: קוביות גדולות ואלפי משתמשים. מן השטח עלתה דרישה לבדיקה מקיפה ויסודית של השרת, באופן דומה לבדיקות שאנחנו מבצעים ל SQL Server.
הרמתי את הכפפה וכתבתי את ה SSAS 2005 Health Check. בעתיד הקרוב אני אספר לכם על עוד מקומות בעולם אליהם נשלחתי כדי להריץ את הבדיקות ובעיקר, על התובנות העיקריות בדוחות שכתבתי.
והיום - לאס ווגאס.
Agenda (2 days)
- Project Calssification
- Set Performance baseline (usually done before I go on site)
- Server Configuration
- Cube and Dimensions design
- o Attribute relationships
- o Navigation
- o Best Practices
- o Partitions
- o Aggregations
- Enhancing Query Performance
- Enhancing Cube Processing Performance
- Scalability
- Disaster Recovery
- The Presentation Layer
SSAS Project Classification - Purpose
The primary purpose of this classification scheme was to allow the SQL Customer Advisory Team to evaluate projects and determine the difficulty associated with the project. The defining characteristic was that projects classified as Red would require involvement from the SSAS developers. The SQL CAT members strive to use as little of the development team's time as possible, as they have other priorities, specifically Katmai. However, we found that certain criteria repeatedly required the involvement of the developers for different aspects of the product.
This criteria list might be helpful to those outside of SQL CAT. If others, such as MCS, can use this to help classify projects, it means that we will all have a common way of evaluating SSAS projects.
למי זה טוב
לכל מי שיש שרת SSAS גדול (קוביות למעלה מ 100 GB ).
אם השרת סובל מבעיות ביצועים כיום.
אם מתוכנן גידול ניכר בפעילות בעתיד הקרוב
סקירה כללית של זמינות השרת ואבטחה.
ואם יש לי שרת SSAS 2005 ואני מתכנן לשדרג ל 2005 בעתיד הקרוב?
במקרה כזה יש סדנא אחרת, שגם אותה אני כתבתי והרצתי במקומות שונים באירופה. בעתיד הקרוב אכתוב גם על הסדנה הזו.
מסמכים מצורפים:
SSAS Project Classification
Detailed Agenda
דוח מפורט על הליקויים שמצאתי אצל הלקוח (כמובן, ללא שם הלקוח). אוכל רק לומר שהם מתעניינים במהמרים בקזינו.
ניתוח ביצועי השרת
התמונות:
http://www.flickr.com/photos/itaybraun/sets/72157601362154866/
http://www.flickr.com/photos/itaybraun/sets/72157601369186811/
אחרי Tech Ready 5 בסיאטל המשכתי אל לאס ווגאס, שלושה ימי עבודה ושלושה ימים נוספים על חשבוני.
לאס ווגאס היא אחת מן הערים שאתה חייב לבקר בהן כדי להבין מה באמת קורה כאן מאחר, ולעניות דעתי, העיר הזאת לא דומה לשום מקום אחר שאתם מכירים.
העיר כולה משרתת רצועה צרה באורך של בערך עשרה קילומטרים - The Strip. שם הכל קורה.
שם נמצאים בתי המלון הגדולים - Bellagio, Monte Carlo, The Venetian, MGM, Caesars Palace, Luxor, Treasure Island, The Mirage, Wynn, Tropicana, Mandalay Bay, New York - New York, Excalibur, Casino Royal, Sahara and the Stratoshphere
שם כל האטרקציות - מזרקות המים של הבלג`יו, מופע הפירטים של Treasure Island, הפירמידה של הלוקסור (שהיא בעצם חצי מהמלון), בריכת כרישים, רכבות הרים, פסל החירות, גונדולות, פסלים רומאיים, קרקס ועוד.
ברוב בתי המלון יש אולם ענק ובו המופע המרכזי - סלין דיון, אלטון ג`ון, קרקס השמש, בלו מן גרופ, המחזמר "המפיקים" ואמנים אורחים כמו למשל ג`רי סיינפלד וג`יי לנו
שם נמצאים רוב בתי הקזינו, הזונות, מועדוני החשפנות, תכשיטים, מותגי על, המסעדות, כנסיות לחתונה זריזה (או לפחות "חידוש הנדרים") וכל אמצעי אחר לשאיבת כספו של התייר שאתם יכולים להעלות בדעתכם.
הגרנד קניון נמצא לא רחוק וכמובן שנסעתי לבקר את אחד משבעת פלאי הטבע (להבדיל משבעת פלאי תבל, אלו מקומות טבעיים). אני אקדיש פוסט נפרד לביקור הזה.
בתי המלון
בית מלון בלאס ווגאס הוא הרבה יותר מבית מלון ולכן מתייחסים אליהם כאל מתחמים - Resorts. בית מלון הוא קומפלקס ענק של חדרים, קזינו, אולמות למופעים, חנויות ואטרקציה מרכזית.
בואו נתבונן ב Bellagio למשל. המלון נבנה בהשקעה של 1.6 מליארד דולר (1998) ויש בו 3933 חדרים. בכניסה למלון יש אגם מלאכותי קטן (32,000 מטרים רבועים) ובו מזרקות המים. הסרט אושן 11 מספר על חבורת שודדים שמנסה לשדוד את המלון ובסוף הסרט רואים את המזרקות. אני אספר בהמשך על האטרקציות של כל מלון. בנוסף יש במלון אוסף אומנות. על התקרה בלובי תלויים 2000 פרחים מזכוכית מעשי ידי דייויד צ`יהולי. יש שם שבע מסעדות ושטח הקזינו הוא 10,000 מטרים רבועים.
המלון ממש מפואר ואלגנטי. לא תראו שם ילדים, להבדיל מבתי מלון אחרים שמיועדים לכל המשפחה (לוקסור, אקסקליבר, סירקוס).
בשלושת הלילות הראשונים פשוט עברנו (אני ועוד שני אמריקאים ממיקרוסופט) בין בתי המלון והתפעלנו ממה שיש להם להציע.
הלוקסור הזכיר לי את אילת והיה מלא בגרסה האמריקאית של ערסים. ישנתי שם שני לילות וברחתי למיראז`. המלון בנוי בצורת פירמידה ולכן אין שם מעליות אלא מעין מסוע אלכסוני שמוביל לחדר. המחירים של החדרים בלאס ווגאס פשוט מגוחכים לעומת ניו יורק. במחיר של חדרון בעל מזגן ישן ומרעיש בניו יורק תקבל כאן חדר מרווח, קינג סייז בד ושקט ושלווה.
Caesars Palace - בנוי בהשראת הרומאים. יש שם גם "פורום" למופעים. למרבה האירוניה, היה מופע אחד שבו טיגריס טרף אדם וזה דווקא לא היה במלון הזה אלא במיראז`, במהלך ההופעה של הקוסמים זיגפריד ורוי. עכשיו החליף אותם קוסם אחר.
The Venetian הוא כבר עכשיו מתחם ענק ולידו בונים מלון נוסף בסגנון דומה, הפלאציו. יש שם גונדולות ורחוב שבנוי כמו באיטליה ובו שמיים מלאכותיים.
Stratosphere - יש שם רק 2444 חדרים. האטרקציה המרכזית היא המגדל בגובה 350 מטר. בראש המגדל יש רכבת הרים ועמוד של נפילה חופשית ומסעדה מסתובבת.
במהלך היום חם אימים - 30 מעלות לפחות וגם בלילה די חם. ולכן נשארים כל היום במלון. ומה עושים? אוכלים ומהמרים
מה עושים בלאס ווגאס?
מהמרים, זה ברור - סלוט משין, פוקר, רולטה, בלאק ג`ק, קראפ (קוביה) וכיוצא בזה. אבל מה עוד אפשר לעשות בעיר?
לאס ווגאס מתחלקת בצורה ברורה ל"ווגאס של היום" ו "ווגאס של הלילה".
"ווגאס של היום" היא עיר מוכת שרב. חם אימים ואף אחד לא רוצה ללכת ברגל, הכל במוניות ממוזגות. אין הרבה מה לעשות. בעיקר שופינג. חלק מן ההופעות עולות גם בצהריים. בגדול, אין הרבה מה לעשות. ועל כן האמריקאים מתנחלים בבופה ואוכלים כפי יכולתם. ויכולתם מרשימה מאוד.
אפשר גם ללכת ללוקסור. יש שם IMAX ואולם משחקים ענק (משחקים, לא Gaming במובן של הימורים).
"ווגאס של הלילה" היא עיר אחרת. החום נסבל ואפשר לשוטט בין המלונות ולהתפעל מן האטרקציות בחינם או ללכת להופעה.
מזרקות המים של הבלג`יו הן האטרקציה שמושכת הכי הרבה צופים ובצדק. אני חושש שהתמונות שלי עושות עוול לדבר היפה הזה. הרעיון פשוט וגאוני. מזרקות מים ושיר ברקע והמים נעים לצלילי המוזיקה.
מדהים.
באי המטמון (Treasure Island) הייתה הפקה שעלתה כל לילה של ספינת תותחים של הפירטים שמטביעה ספינה בריטית. הקהל שמח לראות את הבריטים טובעים אבל הוחלט לשפר את המופע. לקחו את האלמנטים הטובים - יריות, פיצוצים, עשן. העיפו את האלמנטים הרעים - המלחים הבריטים והביאו משהו הרבה יותר טוב - חבורת כוסיות מחופשות לשודדות ים בביגוד מינימאלי.
העלילה מטומטמת להחריד אבל הקהל מסביב נראה די מרוצה
בסיזר פאלאס יש פסלים שמתעוררים לחיים פעם בלילה, יורקים אש, משמיעים קולות ורבים ביניהם. מטומטם כמו אי המטמון ובלי בחורות. עזבתי אחרי שתי דקות.
בריכת הכרישים במנדלי ביי - לא הייתי. אני חושב שהבריכה פתוחה רק לאורחי המלון.
מגדל אייפל - יותר קטן מן הדבר האמיתי אבל לפחות אין תור מטורף. הייתי בזה שבפריס, עמדתי שעתיים בתור כדי לעלות למגדל ועוד שעתיים כדי לרדת ממנו.
המצפה של הסטרטוספרה - תצפית על העיר ממגדל בגובה 350 מטרים. מהמטוס העיר נראית יותר טוב
סירקוס סירקוס - מופע לוליינים כל שעה.
בוונציאן אפשר לראות את הגונדולות. לא משהו.
למיראז` יש גן טרופי, כמה מזרקות ווולקנו שיורק אש מספר פעמים במהלך הלילה. לא משהו.
אפשר גם ללכת ל"ניו יורק - ניו יורק" ולראות את פסל החירות. ראבאק, שבועיים קודם הייתי בדבר האמיתי. ברור שלא בזבזתי את זמני היקר.
ההופעות:
סלין דיון מופיעה כמעט כל לילה (שנה אחרונה שלה אז כדאי להזדרז)
Every night in my dreams
I see you. I feel you.
That is how I know you go on.
Far across the distance
And spaces between us
You have come to show you go on.
Near, far, wherever you are
I believe that the heart does go on
Once more you open the door
And you`re here in my heart
And my heart will go on and on
גם אלטון ג`ון קופץ מידי פעם. מופעי קסמים הולכים חזק בעיר. זיגפריד ורוי כיכבו בענק עד שהטיגריס טרף אחד מהם. בלו מן גרופ, סטומפ, המפיקים, פאנטום האופרה, עוד כמה מיוזיקלס, קרבות אגרוף או הלהיט החדש UFC - לחימה בסגנון חופשי.
Cirque Du Soleil
לא הייתי וחבל שכך. תשכחו כל מה שאתם מכירים על קרקס.
http://www.lasvegas-nv.com/cirque-du-soleil.htm
למעשה יש ארבע גרסאות שונות של המופע. אני בטוח שכולן מדהימות. ראיתי כמה פרסומות למופע וכאמור, באמת חבל שלא הלכתי. הם מגיעים ללונדון לפחות פעם בשנה אז לא נורא.
וכמובן, החשפניות מופיעות בשלל מועדונים. מי שזוכר את הסרט אושן 11 אז הם שמים בכספת ארבעה תיקים גדולים ואחרי שמפוצצים אותם מתברר שהם מכילים פרסומות לזונות וחשפניות. תעשה סיבוב של חמש דקות ב"סטריפ" ותוכל למלא 40 תיקים כאלה. כל מטר עומד איזה מישהו עם ערימה של פרסומות לזונות - חשפניות.
The Grand Canyon
נמצא די קרוב ללאס ווגאס (רק חמש שעות נסיעה) . הנה התמונות
http://www.flickr.com/photos/itaybraun/sets/72157601528726572/
את שאר הפרטים בבלוג המקורי - http://www.tapuz.co.il/blog/userBlog.asp?FolderName=itaybraun
Transactional and dedicated Premier Field Engineer
יש שני סוגים של יועצים בצוות: Dedicated and Transactional
Dedicated - יועץ שנמצא אצל לקוח אחד ארבעה ימים בשבוע
Transactional - יועץ המבקר לקוחות לפרקי זמן קצרים. בין ארבעה שעות למספר ימים.
אני חצי - חצי. יומיים בשבוע אני אצל אחד הבנקים הגדולים באירופה ויומיים מסתובב אצל לקוחות באירופה. אני אוהב את השילוב הזה. בבנק אני יכול ללוות פרוייקטים ארוכים ולהשפיע על מה שהם עושים. אצל הלקוחות השונים אני מתמודד עם בעיות שונות (בדרך כלל קשורות ל Analysis Services And BI ). וכמובן, מסתובב באירופה.
Skills Assessment - What they know and what they don't
כשאני מדבר עם ראשי צוותים יש באז וורדס שאני מאוד אוהב - Services Improvement Plan. (דרך אגב, בעברית תקנית יש לומר "זמזומילים" ולא "באז וורדס"). הכוונה היא לשיפור כללי של השירות הניתן על ידי ה DBA בתוך הארגון. כדי לשפר את השירות אני מצפה שראש הצוות יוכל לומר לי:
- מה רמת היידע של כל אחד מחברי הצוות
- מה הבעיות המציקות להם ביום יום (אילו תהליכים כדאי לבצע בצורה אוטומטית, אילו כלים חסרים להם)
- מה הם רוצים ללמוד
- מי הוא ה Service Matter Expert (SME ) . כלומר מי הוא המומחה לגיבויים, מי המומחה לשיפור ביצועי שאילתות ואינדקסים....
מאחד ורובם לא יכולים לענות על השאלות האלה פיתחתי, ביחד עם אחד מן המנהלים במיקרוסופט, מתודולוגיה פשוטה כיצד יש לראיין את הצוות וכיצד לנתח את הנתונים.
תוכנית הפעולה כוללת:
הכשרה לכלל הצוות
תוכנית הכשרה לכל עובד
הגדרת פרוייקטים לשיפור ואוטומציה של תהליכים
הגדרת מומחה לכל תחום
המלצות על הטמעת מוצרים של צד שלישי בארגון לשיפור התפוקה של ה DBA.
אני מזמין את ראשי הצוותים (לאו דווקא SQL Server ) לקרוא את הדוח שכתבתי וליישם מתודולוגיה דומה אצלם באירגון.
הדוח המצורף הוא דו"ח אמיתי (רק הסרתי את שם הלקוח) - נא לקרוא את ההסברים באנגלית ואת הדוח המצורף כ Attachement
The problem - What they know and what they don't know?
Do you know what is the current level of expertise of the technical teams (SQL Server, Exchange, Active Directory...)?
Do you have a training plan, for the entire team and for individual members, based on the actual needs of the organization?
Do you have Subject Matter Experts (SME)? Do you have Individual Training Plans for them?
The solution - Skills Matrix Assessment
The Skills Matrix Assessment is a methodology to measure the current level of expertise of the technical team and by that, to help the team leader and the Dedicated Premier Engineer to deliver better and more focused support possible through a Service Improvement Plan.
The methodology developed by Peter Kendon, a TAM for one of the largest finance institutes in the UK, and Itay Braun, a DSE in that organization.
The methodology:
- Interview members of the team. Ask them about their current level of expertise (on a scale of 0 - 4, equivalent to level 0 - 400). Also ask them about the problems they face during the week and how to automate routine tasks.
- Analyze the results with the team leader
- Suggest an Action Plan
- Another assessment is done 4 - 6 months after the previous one. The actual Level of Expertise is compared with the planned Level of Expertise from the previous assessment.
Duration:
Interviewing the members of the team (about 45 minutes for each member) - 1 day
Analysis of the results and meetings with the team leader - 2 days
Tools:
Simple Excel sheet
The Report
I attached the real report (without customer details) of the first assessment of the SQL Server Team.
In the report you can find:
- The Action Plan
- Recommendations
- Detailed analysis of the data collected
I hope you'll find this methodology useful and implement it at your customer. Feel free to ask me any questions.
Itay Braun Premier Field Engineer - SQL Server Microsoft Services - UKE-Mail: itayb@microsoft.com Mobile: +44-796-928-9996 Blog: http://sqlblogcasts.com/blogs/thepremiers/Veni Vidi Fixit
האם העולם באמת זקוק לעוד בלוג על SQL Server?
לפני מספר חודשים שאלתי את עצמי את אותה שאלה בדיוק. התשובה שלי הייתה: "כן, אבל..."
יש מספיק בלוגים שדנים בצדדים הטכניים של SQL Server. לשמחתי הרבה, העבודה שלי במיקרוסופט, עליה ארחיב מייד, היא ברובה התבוננות רחבה על שכבת בסיס הנתונים של הארגון ועבודה מול מנהלי צוותי ה DBA.
אני לא DBA אלא Premier Field Engineer (PFE ) ולכן הבלוג הזה לא מיועד ל DBA. הוא מיועד למי שרוצה לקבל ראייה קצת יותר רחבה על SQL Server ועל Analysis Services. אני אציג בעיות ופתרונן מנקודת המבט של PFE.
וכמובן אביא גם חדשות וכתבות מעניינות.
לפני חצי שנה פתחתי בלוג (באנגלית) ב http://sqlblogcasts.com/blogs/thepremiers/default.aspx . בשבוע שעבר נעשתה פנייה לכל הישראלים שעובדים בחברה לפתוח בלוג באתר הישראלי. אמרתי לעצמי: "למה לא?" והנה הפוסט הראשון.
דרך אגב, בקהילת הבלוגרים של UK תוכלו למצוא הרבה חומר טכני על SQL Server - http://sqlblogcasts.com/
קצת על עצמי
שמי איתי בראון ואני עובד ב Microsoft UK. עברתי ללונדון לפני שנתיים והתחלתי לעבוד במיקרוסופט לפני שנה. בפוסטים הבאים ארחיב קצת על התפקיד.
יש לי בלוג אישי בעברית אותו התחלתי לכתוב לפני שנתיים: http://www.tapuz.co.il/blog/userBlog.asp?FolderName=itaybraun אני מספר שם על החיים באנגליה ועל המסעות שלי בעולם. את התמונות אני מפרסם כאן: http://www.flickr.com/photos/itaybraun/sets/
בצוות שלי ב Microsoft UK יש 11 יועצים ואנחנו מסתובבים בכל אירופה. בשנה האחרונה נשלחתי למקומות הבאים: גלזגו (סקוטלנד), בלפסט, ויטוריה (חבל הבסקים בצפון ספרד), קופנהגן, שפייר (גרמניה), אוהוס (דנמרק), שטוקהולם, אברדין (סקוטלנד), סיאטל, לאס ווגאס, פראג, סרגוסה (ספרד) ואוסלו. בין לבין ביקרתי בכל מיני מקומות די משעממים באנגליה וויילס.
אני אספר קצת על המקומות בהם ביקרתי ועל התובנות והלקחים העיקריים שעלו מן הביקור.
בישראל עוד לא יצא לי לבקר מטעם העבודה. לקוחות פרמייר, לטיפולכם המהיר. אני מבטיח לקחת למסעדה יוקרתית את הלקוח שמזמין אותי לארץ הקודש....