DCSIMG
MSF - GadiM - Gad J. Meir www.idag.co.il

GadiM - Gad J. Meir
www.idag.co.il

מסעותיו של משמיד חרקים ושרברב תהליכים במרחב הקיברנטי

קישורים

Browse by Tags

All Tags » MSF (RSS)
מפגש קבוצת ה Software Craftmenship מספר 9 בבית SAP ברעננה
נכון שהמפגש היה לפני קרוב לשבוע, אבל מצד אחד היה לי על הראש את Juval , ומצד שני היו לי כמה פרויקטים להשלים, וחשבתי כבר לשכוח מכל העניין, אילולא טרח אורי ושם את ההקלטה של הארוע ברשת למי שמעוניין לשמוע. אז לפני שאני מתחיל לשלוח אש וגופרית (ויש לי הרבה אש וגופרית), בואו ונתחיל עם הדברים החיוביים. קודם כל קבוצת ה Software Craftsmanship . היא אחת מהקבוצות החביבות והמוערכות ביותר אצלי ברשימת קבוצות המשתמשים שאני מבקר בהן (ומי שמכיר אותי, יודע, שאני משתדל לבוא למפגשים של כמעט כל קבוצת משתמשים שרק קיימת...
ארוע IBM Symposium 2001 לרגל 100 שנה לחברת IBM
למי ששואל מה לי ול IBM, אז התשובה היא הרבה. אני נתקל בהם אצל כל מיני לקוחות. ולמרות הדעה הרווחת, לא רק במערכות מיקרוסופט יש תקלות שדורשות התערבות של שרברב מקצועי לפתרון הבעיות. על אחת כמה וכמה נכון הדבר, כאשר מחברים מערכות מיקרוסופט למערכות IBM כי ראו בדמו איך זה עובד חלק. בקיצור, עולם ה IBM אינו זר לי וההיסטוריה שלי מגיעה אפילו עד התקופה בה התקינו VSE אם זה חשוב למישהו. אז שקיבלתי הזמנה להשתתף בארוע , הסתכלתי על המיקום, ונאנחתי. יש לי הרבה דברים טובים לומר על Avenu בקריית שדה התעופה (מערך אולמות...
הרצאה על Agile עם בריאן קלר
בריאן הוא איש מקצוע עם נסיון בתחום ה Agile ושאר מתודולוגיות ה XP המקובלות בימינו. והוא מכיר את ה TFS היטב. הצרוף הזה גרם לכך שההרצאה שלו היתה מכרה זהב לכל מי שמנסה לנהל פרויקט מכל סוג של XP באמצעות TFS. בריאן הסביר ובעיקר הדגים בצורה הכי מעשית שאפשר איך צריך מנהל צוות שעובד עם TFS ועם כל סוג של XP לעבוד. נכון שהוא השתמש בשבלונה של Agile אבל הוא הפנה מיד בתחילת ההרצאה להרצאה דומה שנתן Bjork בטק אד האחרון בברלין שניתנת להורדה ומראה את אותם הדברים עם  Scrum. חשוב לציין בהקשר הזה שהשבלונה של TFS...
החזרה הגנרלית של מסלול ALM
ביום שלישי היתה למרצים במסלול ALM בטק אד חזרה גנרלית. כל אחד מהמרצים הציג את המצגת שלו, ואחר כך קיבל משוב מהקבוצה, שכללה בנוסף למרצים האחרים, גם כמה משתתפים חיצוניים למען האיזון. אה, למי שעדיין לא יודע, אני מרצה השנה ב טק אד באילת על כלי הארכיטקט החדשים ב Visual Studio 2010 כחלק ממסלול ALM . למה אני מספר לכם על החזרה הגנרלית, כי זו היתה הפעם הראשונה שיצא לכל מי שהיה שם לראות במקום אחד ובזמן אחד את כל המצגות של המסלול. אז להלו רשימה של כל המצגות במסלול: Day Time Subject Speaker Day2 08:00 End to End...
ארוע השקה Project 2010 במיקרוסופט
אני יודע שבעולם התכנה לא מקובל לנהל פרויקטים, למעשה התזה המקובלת בעולם התכנה היא שהפרויקט מנהל את עצמו והולך לאן שבא לו. הרי כל הבסיס של Agile זה "תעשה משהו, אם זה נראה טוב תגדיר את זה כ Feature, ואם לא, אז תמחוק ותנעשה משהו אחר". אבל מנסיוני, כמי שעוסק הרבה במערכות מתמוטטות, וכאחד משני המוסמכים במדינת ישראל לתחום MSF, אני יכול להבטיח, לכם שאם אתה לא מנהל את הפרויק כמו שצריך, בסופו של דבר, תהיה לקוח של שרותי ההצלה של מערכות מתמוטטות של חברת האם שלי. הארוע נפתח בארוחת בוקר קלה (לא אכלתי...
מה ניתן ללמוד מהנסיון של מיקרוסופט בניהול פרויקטי תכנה והטמעה
מיקרוסופט הינה אחד מגופי הפיתוח וההטמעה הגדולים ביותר בעולם. מיקרוסופט מנהלת במקביל מספר עצום של פרויקטי פיתוח, וגם אם זה לא נראה כך במבט ראשון, יש למיקרוסופט נסיון עצום בפרויקטי הטמעה (כל מוצר בגרסת RC מוטמע לקרוב ל 70,000 מחשבים באופן קבוע ובצורה אוטומטית). מיקרוסופט נוהגת לתחקר את הפרויקטים שלה ולרכז את הידע המצטבר באוסף של הנחיות, המלצות וכללי משחק, שמרוכזים תחת השם Microsoft Solution Framework או MSF. ה MSF אינה מתודולוגיה. זה ארגז כלים למנהל פרויקט עמוס, שהחוזק העיקרי שלו, הוא היכולת לעזור...
אפקט הפרפר בקהילת מנהלי פרויקטים
קבוצת מנהלי הפרויקטים, שמנוהלת על ידי פנינה זינגר , הקדישה החודש את המפגש לנושא פרפרים. את ההרצאה העבירה מיכל זיגלמן, מנהלת ומייסדת חברת Duality . הרקע של מיכל בא מעולם הפיזיקה. הנסיון לקשר בין העולם הקר והמדויק והצפוי של המדעים, לעולם הניהול ויחסי האנוש שהוא אף פעם לא מדויק ולא צפוי, היה משעשע ונתן מספר תובנות מענינות.   אז ככה, העולם נע ממצב מסודר למצב לא מסודר, אין מה לעשות זה פיזיקה. מה שאומר שהמצב הטבעי של הדברים הוא אי סדר. כל פעם שננסה לסדר משהו, אחרי כמה זמן הכל יתבלבל שוב. לחוק הפיזיקלי...
אם אתה עובד עם ה Proces Guidelines של TFS, בלי להכיר את העקרונות התיאורטיים שמאחורי MSF, רוב הסיכויים שאתה לא משתמש נכון בשבלונות
את המשפט הזה אמרתי לשרית במפגש האחרון של קבוצת ALM שעסק דווקא ב Testing של IIS. המשפט הזה עלה לי ביוקר, כי שרית לא ביזבזה שניה, ומיד החתימה אותי על התחיבות להופיע במפגש הבא של הקבוצה ולהסביר לקבוצה שלה, מה התיאוריה שמאחורי MSF ואיך זה מתקשר ל TFS. יופי נחמה, פעם הבאה אני אבדוק היטב מי נמצא לידי לפני שאני פותח את הפה. MSF זה נושא שאני עוסק בו כבר שנים רבות. העקרונות של MSF עוזרים לי רבות שאני בא לנתח בעיות בפרויקטים שמוליכים לבעיות ברצפת הייצור. יש שני מקומיים שעברו את התהליך הקשה של קבלת ההסמכה של...
חוויות מסדנת הארכיטקטים של Juval, יום ראשון, ערב
היום הראשון של הסדנא מתקרב לסיומו. אנחנו צפויים לסיים לקראת 19:00. מאחר וכל המשתתפים רגילים ממילא להשאר בעבודה עד אמצע הלילה. ההשתתפות בסדנה מהווה עבורם בעצם סוג של חופשה. הדקות האחרונות של היום הראשון של הסדנא עסקו בין השאר בפסיכולוגיה של ארגונים. המוטיבציה היא שמי שרוצה להיות ארכיטקט, חייב להיות מסוגל למכור את התכנונים שלו למגוון רחב של קהלים. החל מההנהלה הבכירה מלמעלה, דרך עמיתים, וכלה בצוותים שאמורים לממש אותה. תהליך המכירה איננו מסתיים בנקודה אחת, רגע אחד של חוסר השגחה, והארכיטקטורה המבריקה...
חוויות מסדנת הארכיטקטים של Juval, יום ראשון, אחר צהריים, TDD
אני מקווה שברור לכולם שאני לא מנסה אפילו לרגע, לעשות Live Blogging מלא של הסדנה של Juval. כמות החומר המועברת בסדנה היא בשני סדרי גודל מעבר ליכולת הכתיבה שלי. אני גם לא מצטט את Juval או מנסה לתמצת אותו. כל מה שאני עושה, זה מנצל את ההזדמנות שיש לי קצת זמן פנוי בסדנה, כדי להעלות כמה נקודות למחשבה, שנובעות מנסיון החיים האישי שלי. מחשבות שמתעוררות כתוצאה מנושא או תת נושא ש Juval דן בו בסדנא. למשל הדיון שלקח כמה שניות בודדות בסדנא, על מה המטרה העיקרית של Testing. בניגוד למה שאולי קופץ לך לראש, המטרה של...
חוויות מסדנת הארכיטקטים של Juval, יום ראשון, צהריים, כמה מילים על תהליך
היום הראשון של הסדנה מתמקד בתהליך . תהליך נכון הוא הבסיס למעבר ממערכת כאוטית למערכת שינתנת לחיזוי (או בשפה המקצועית מעבר מ CMM 1 ל CMM 2). תהליך הוא חרב פיפיות. לכל מי שיצא לו לעבוד עם נוהל מפתח, או עם כל הוריאנטים של ISO 9000, אני לא צריך לספר, איך בקלות רבה אתה חוטף את הלהב השני ישר בבטן. אי אפשר לנהל בלי תהליך. גם מאחורי השיטות הכי Agile - ליות הכי משוגעות, מסתתר תהליך מובנה ומסודר. הבעיה עם תהליך, היא שהרבה פעמים, אנשים שוכחים שמטרתו של התהליך היא לעזור בניהול ולא לשמש כמטרה בפני עצמה. כי ברגע...
למה אתה עדיין משתמש בחץ וקשת ? תעבור לבליסטראות.
השבוע אצל אחד מהלקוחות שלי שוב נתקלתי ב Visual Studio 6. ושוב פעם עלה לי הסעיף. מילא, אם הפרויקט היה פרויקט של VB, שאני יכול איך שהוא לקבל את הקושי, של הטמעת נושא ה OO אצל מי שמעולם לא נחשף אליו (נושא לדיון נפרד). אבל הפרויקט הוא פרויקט של ++ C, עם הרבה שורות קוד, והלקוח עדיין משתמש ב VS6. ישנם כמה סיבות לכך שפרויקטים של ++ C נשארים תקועים ב VS6 וכולם לא נכונות. 1. ישנם כאלה שסבורים שמעבר מ VS6 משמעותו שהקוד שלהם עובר מ UnManaged ל Managed, דהינו הקוד ירוץ תחת דוט נט CLR, וזה כמובן דבר רע, זה ישפיע...
מה ההבדל בין מנהל אמריקאי למנהל יפני
1. כל כמה זמן מיקרוסופט משנה את טכנולוגית הפיתוח שלה בצורה משמעותית ? אני אתן רמז, Visual Studio.NET, Visual Studio 2003 , Visual Studio 2005 , ORCA ? 2. בעולם שבו טכנולוגית הפיתוח משתנה בצורה משמעותי כל שנתיים, כמה אחוז מזמנו צריך מפתח, ראש צוות או ארכיטקט יישום, להקדיש להכרות ולימוד עם הטכנולוגיות החדשות ? אני שם כרגע בצד את הדיון על השאלה מה אתה מרויח מזה שאתה מעודכן ומשתמש בחידושים האחרונים (אני יכול להוכיח, שאתה מקבל מעל 30 אחוז שיפור, ביעילות ובתפוקה המקצועית שלך ושל הצוות שלך, וזה בחישוב שמרני...
כרטיס הביקור שלי
אני עדיין לא יודע מה אני רוצה לעשות שאני אהיה גדול. כשציינתי את העובדה הזו לפני אלון פלייס , התגובה הראשונה שלו היתה שאני לא צריך למהר וכדאי שאני אקח את הזמן שלי. אלון, אני עדיין לוקח. אם להודות על האמת, אני גם לא בטוח שאני יודע מה אני בעצם עושה כרגע. ישנה אימרה ידועה שאומרת, שאם שניים אומרים לך שאתה שיכור, אולי כדאי שתלך לישון. הרבה יותר משני אנשים תקעו בי מבטים מוזרים של חוסר הבנה מוחלט, ברגע שניסיתי להסביר להם מה בדיוק אני עושה. מאחר וחלק מהם הם מאנשי המקצוע הטובים בתחום המחשבים, התחלתי לחוש בסימנים...